你的購物車目前是空的！
標籤: 在线广告
根据您组织的规模预计增
长和目标，您可能会发现一个软件比另一个软件更有价值。 CRM 和捐赠者管理系统有什么区别？ 客户或客户关系管理 (CRM) 软件是非营利组织和其他组织用来广泛管理客户或捐赠者关系以及组织的其他方面（例如志愿者协调、活动策划和电子邮件营销）的工具。 捐赠者管理系统致力于从头到尾管理捐赠者关系，提供有关捐赠者参与和活动的数据、见解和报告，以更好地指导筹款工作。
许多 CRM 都包含捐赠
者管理功能，以简化组织并提高效率。 与 建立 whatsapp 号码数据 更牢固的捐助者关系 作为针对小型非营利组织和成长型公共组织的最佳捐赠者管理软件，Bonterra 旨在简化您组织的筹款工作、个性化捐赠者信息并生成全面的报告，以数据驱动的洞察力推动未来的成功。 如果您正在寻找一体化的捐赠者管理解决方案，Bonterra 的用户友好型仪表板可让您在易于学习的平台上建立有意义的捐赠者关系、优化工作流程并最大化您的影响力。
通过免费演示体验我
们的筹款和捐赠者参与软件，如果您有任 将品牌商品与其他营销工具结合使用 何疑问，请通过电话、电子邮件或聊天联系我们的支持团队。大额捐赠对于筹款成功至关重要，但许多非营利组织都难以找到潜在的大额捐赠者并募集到实现其目标所必需的大额捐赠。 如果您的组织处于这种情况，那么您并不孤单。大额捐赠筹款面临许多挑战，但您可以通过正确的工具、策略和支持克服这些挑战。
在本指南中，我们将
介绍大额捐赠的基础知识、常见问题以及 电话行销名单 为您的非营利组织制定成功的大额捐赠筹款策略的技巧。 什么是大礼？ 大额捐赠是组织在特定年份收到的最大一笔个人捐赠。作为各种规模和各个行业的非营利组织的重要资源，这些捐赠通常为影响您所在社区的项目和计划提供大部分资金。 由于其重要性，征集大额捐赠需要比其他筹款流程更多的战略关注。
大额捐赠者筹款包括捐赠者
研究、培养、征集和长期管理工作，以留住最有影响力的捐赠者。 为什么大额礼物很重要？ 据估计，非营利组织个人捐赠收入的 80% 左右来自前 20% 的捐赠者。虽然确切的百分比会有所波动，但原则保持不变 — 大额捐赠将为您的非营利组织的大部分工作提供资金，并且对于实现您的目标至关重要。 此外，大额礼物对于以下方面也很重要： 扩大您组织的支持者网络。
成功完成筹资活动和
重大项目。 保持稳定、可预测的年收 手机号码数据 入来源。 随着时间的推移提高非营利组织的增长能力。 有效的大额捐赠策略不仅能帮助组织生存，还能促进其发展。通过给予大额捐赠筹款应有的关注，您可以加强非营利组织的筹款活动、捐赠者基础以及产生长期影响的潜力。 探索重大捐赠筹款周期 如前所述，大额捐赠筹款不仅仅涉及请求大额捐赠。为了有效地获得和留住大额捐赠者，您必须完成捐赠者培养或大额捐赠筹款周期的每个阶段： 主要礼物筹款周期，下文将进行解释 鉴定与研究 在识别和研究阶段，您的非营利组织会进行潜在客户研究，以查找、验证和优先考虑主要捐赠者。
您将在捐赠者数据
中搜索具有特定标记（例如就业和 涵盖了软件架构师工作的全部范围 捐赠历史）的支持者，这些标记表明他们可能能够做出重大贡献，然后使用财富数据库和公共捐赠记录等外部来源来补充这些数据。最终，您将编制一份有希望的潜在客户名单，开始培养他们。 栽培 即使您的主要捐赠者多年来一直支持您的非营利组织，您也不应该突然要求他们提供大笔捐赠。相反，您应该先花几个月的时间培养您的潜在客户——了解他们的慈善优先事项，以及如何通过一对一会议、活动和其他参与机会帮助他们取得进步。
同时助他们更多
地了解您的非营利组织即将开展的项目以及他们 电话行销名单 可能如何支持这些项目。 招标 一旦你确定潜在客户可能愿意捐款，你就可以提出正式的筹款请求。与标准呼吁不同，成功的大额捐款请求应尽可能亲自进行。通过创建基本脚本并为该特定潜在客户选择适当的请求金额来准备对话。邀请他们支持与他们的价值观产生共鸣的特定计划或活动，并为所有可能的回应做好准备（我们稍后会进一步讨论这个问题）。
管理职责 如果您的潜在客户同
意并捐赠了大笔礼物，请进入捐赠者管理阶段并努力保持这种关系。这应该从多种个性化的感谢活动开始，例如在捐赠者墙上公开感谢他们或邀请他们与董事会成员共进庆祝晚宴。大笔捐赠者管理还包括展示礼物的影响，经常更新您的工作，并邀请捐赠者更多地参与。 为非营利组织制定重大礼品策略的步骤 现在您已经了解了大额礼品的基础知识，让我们回顾一下如何为您的组织创建有效的大额礼品策略。
设定您的大额礼品门槛
没有标准金额来定义大额捐赠——大额捐赠的 泰国数据 定义因组织而异。例如，刚起步的非营利组织可能会将超过 1,000 美元的任何捐赠视为大额捐赠，而规模较大、成熟的组织可能只会考虑超过 10,000 美元的捐赠。 要为您自己的非营利组织设置合适的大额礼品门槛，请查看非营利组织的选民关系管理 ( CRM ) 系统中的筹款数据，并按照以下步骤操作： 检查您的组织收到的最大 捐赠金额范围10 到 25 份礼物。
消除任何异常值
的礼物外，其他所有礼物的金额都在 7,000 美 利用这 8 种内部沟通工具提升团队的最佳实践 元到 11,000 美元之间，则将 25,000 美元的礼物从您的列表中删除。 估算大额捐赠的最低金额，考虑剩余的捐赠。使用上一步示例中的数字，您可能会说 8,500 美元。 返回数据库并测试该数字— 在我们的场景中为 8,500 美元。
确定过去一年中有多
少捐赠者向您的组织捐赠了该金额或更多 电话行销名单金额。 找到主要礼物的最佳点。测试您估计的门槛，以确保它是合理的，并且您没有将标准设置得太高或太低。 一旦你将估算从理论变为具体，你就可以根据需要进行调整。例如，如果你注意到你的筹款人几乎将所有潜在客户都转化为捐赠者，那么你的大额捐赠最低限额可能应该更高。 为了持续最大限度地提高您的大额捐赠筹款工作，请跟踪衡量影响力的指标，例如募捐转化率和平均筹款金额。
为什么 SaaS 管理是一项团队运动
SaaS 管理并非某个部门的专属。制定 SaaS 决策whatsapp 号码数据的责任在于整个企业的利益相关者。其中包括 CIO 和 CFO、他们的团队，甚至个别员工。这就是为什么我们喜欢说 SaaS 管理是一项团队运动。
作为回应，当今最具创新性和进步性的 IT 和财务领导者正在努力促进业务线和利益相关者之间的协作，以有效应对 SaaS 挑战。
在SaaSMe 2022期间，Zylo 首席客户官 Cory Wheeler 主持了一场关于建立跨组织合作伙伴关系以推动 SaaS 影响力的小组讨论，内容包括：
- Shravya Ravi – Linkedin 资产管理经理
- Gordon Atkin – Salsify 技术与业务平台副总裁
- Chris Ortega – Fresh FP&A 首席执行官
请继续阅读以了解主要内容或观看下面的完整会议。
CIO 和 CFO 想要实现什么目标？
所有 CFO 和 CIO 都在寻求两件事：透明度和可见性，了解他们花钱的用途。虽然各个部门可能知道他们在 SaaS 上花了多少钱，但这些高级 C 级职位仍然需要自上而下地了解整个组织的支出情况、原因和方式。
组织也需要纪律。正如 Atkin 指出的那样，资本支出方面非常严格。然而，随着近年来 SaaS 的普及，同样的严格性已经越来越不严格。SaaS 管理在俄罗斯违反禁止使用武力的禁令的一部分就是将这种严格性和纪律性重新引入组织中 SaaS 的获取和处理方式。
SaaS 管理最重要的短期优势当然是可见性。然而，它的意义远不止于此。它最终是为了帮助组织实现长期目标、做出更好的业务决策并提高整体运营效率。
“当你观察应用程序所有者时，”Ravi 说道。“他们实际上知道自己在花钱，但可能还有其他三个应用程序所有者在同样的事情上花同样的钱。我们只需要在整个组织内实现这种可见性。
对于财务团队来说，SaaS 管理是集中管理 SaaS 支出并牢牢掌控支出的绝佳机会。通过了解集中管理的 SaaS 支出，首席财务官和财务团队能够快ig 号码速对业务产生直接影响。只需在整个组织内合作，即可利用正确的信息向前迈进。
“这是首席财务官们真正能够立即对业务现金流产生影响的最大机会之一。”奥尔特加说。“而这传统上并不是人们最先想到的地方。”
SaaS 管理不是一场短期游戏
SaaS 不是一次性完成的项目。它是一个程序。这是一个过程。它是关于建立一个系统来维护 SaaS 环境的长期健康，以实现最佳投资回报率和效率。
当然，短期效益包括立即获得切实可行的见解，以削减开支和减少冗余。然而，效益不止于此。它还利用这个机会为中长期影响做好准备。
通过制定长期的SaaS 管理策略，您可以不断改进和优化您的 SaaS 环境以获得更好的结果。
SaaS 为 IT 与财务融合创造机会
深入 SaaS 管理可能具有挑战性 — 而且常手机号码数据常让人感到害怕。但只要您知道，一旦您纳入合适的关键参与者并抓住机会，就会有很多机会。赶快行动，抓住机会。如今，那些从 SaaS 管理中看到最大业务影响的组织会将其 IT 和财务团队带到谈判桌上。原因如下。
您的财务团队关注的是软件投资的财务影响
以及与供应商合作从合同中获得最大收益。您的 IT 团队真正关心的是这些应用程序的合规性和安全性风险，并确保员工拥有良好的用户体验。同时，您的员工选择应用程序是因为它们能够帮助他们完成工作。
所有这些组件都需要结合在一起才能真正对业务产生影响。您无法在孤岛中解决 SaaS 管理挑战。SaaS 管理提供了打破这些孤岛的解决方案。如果不采取行动，您的 SaaS 产品组合和支出只会继续增长。
“看看 Gartner 的支出图表，看看从每个软件提供商到基于 SaaS 的模式的过渡的一些预测。现在是时候了。你必须抓住这个机会，”Pippenger 说。“加入进来，跨越假设的桌子，与你的 IT 和财务团队合作。让你的应用程序所有者坐下来，真正共同打破这些孤岛，解决问题。”
通过 SaaS 管理取得切实成果
总而言之，SaaS 仍在继续增长，而且肯定会虽然国际法不是普通法体系持续发展。SaaS 的动态特性会带来风险，从分散采购到成本不断上升。然而，哪里有挑战，哪里就有大量机会。IT 和财务部门有巨大的机会真正走到一起，承担起解决 SaaS 管理问题的重任。如今，那些一头扎进 SaaS 管理的组织正在为其业务和员工带来极具影响力的成果。
要了解 IT 和财务如何融合以优化 SaaS 管理ig 号码的更多信息，请观看点播的完整SaaSMe 会议。
利用 SaaS 的力量并进行投资以实现真正的影响
SaaS 不仅会继续存在，而且随着应用程序供应商目标电话号码或电话营销数据不断将新工具推向市场，它还将持续呈指数级增长。
举个例子：《营销技术格局》报告追踪了 MarTech 领域的 SaaS 供应商，最早可追溯到 2011 年。在第一年，该报告列出了大约 150 家供应商。到 2022 年，该报告列出了近 10,000 家 MarTech SaaS 供应商。
与此同时，Zylo 的 2022 年 SaaS 管理指数发现，普通组织在其环境中拥有 330 个不同的 SaaS 应用程序，而Asana 的工作解剖指数发现，普通知识工作者每天在 10 个应用程序之间切换多达 25 次。
Zylo 联合创始人兼首席业务开发和战略官 Ben Pippenger 在 Zylo 的 SaaSMe 虚拟活动主题演讲中表示：“想想您的员工使用各种不同的应用程序来完成工作，以及在从一个应用程序转移到另一个应用程序时需要进行多少次上下文切换。这些都是他们用来实现目标并为组织带来商业价值的应用程序。”
在当今我们身处的混合办公和在家办公的世界中，云应用程序已成为人们沟通和协作的主要方式。
“它是员工队伍、工作场所以及员工真正完成工作的地方的重要组成部分，”Pippenger 说。“同样重要的是要注意，SaaS 浪潮真的无法阻挡。在不久的将来，购买和管理软件的旧方式将不复存在。你的公司里有数百个软件买家，对于大型组织来说，有数千个软件买家。你要掌握的东西很多，而且不会改变。”
Pippenger 支持这一说法，他指出，Gartner 预测，到 2026 年，大多数排名前 20 的软件供应商将停止销售新的永久软件，需要转向 SaaS 或基于订阅的产品，同时成本将增加 35%。
继续阅读一些要点或观看下面的完整会议。如需更多要点和见解，请查看我们最近的 SaaSMe 虚拟活动的其他会议。
SaaS 带来一系列新挑战
Pippenger 指出，SaaS 的普及给企业带来了一些独特的挑战，所有这些挑战都源于对整个 SaaS 堆栈缺乏可视性。
SaaS 面临的主要挑战包括：
- SaaS 至关重要：员工依靠 SaaS 完成工作并与队友协作，尤其是在混合劳动力中。关键应用程序的任何中断都会对业务造成重大影响。解释的变化是如何表达的？
- SaaS 成本高昂：SaaS 和软件是当今企业运营费用中仅次于人力的第二大开支。如果没有 SaaS 管理，软件成本很快就会变得难以控制。
- SaaS 是去中心化的：根据 Zylo 的研究，当今所有应用程序中的 37% 源自员工主导的购买——自疫情开始以来增长了 12%。
- SaaS 存在风险：由于去中心化和影子 IT，SaaS 存在风险。IT 很难追踪谁有访问权限，或者员工是否应该首先拥有访问权限。例如，这些数据存储在哪里？这些应用是否符合您作为企业制定的控制和政策？
- SaaS 很复杂：如果浏览数十万个ig 号码应用程序还不够令人困惑的话，SaaS 供应商经常会经历并购，因为公司会收购其他公司来增强自己的能力。
此过程可让您量身定制宣传
和呼吁，更有效地锁定捐赠者，并简化您的营销和筹款工作。 您的在线筹款工具应允许您创建无限数量的捐赠者细分，并使用过滤器轻松找到他们。如果数据库包含电子邮件工具，您应该能够向某些细分发送电子邮件，同时自动为细分中的每个人个性化电子邮件内容。 直观的报告 报告功能对于全面了解您的捐赠者及其行为至关重要。选择具有多种现成报告和自定义报告创建选项的捐赠者数据库。
此外寻找强大的报
告仪表板，可以自动分析您的数据并以清晰 Telegram 数字数据 的方式将其可视化。 例这份报告示例显示了有关非营利组织每月捐赠计划的信息，包括其平均捐款规模的图表和历史计划增长表： 平均捐款规模图表和历史项目增长表的示例 集成功能 虽然拥有捐赠者数据库对于非营利组织来说至关重要，但大多数非营利组织还需要额外的软件来管理电子邮件活动、举办活动、发起宣传活动等。
无论您使用营销自
动化系统还是在线拍卖软件，请确保您选择的 利用这 8 种内部沟通工具提升团队的最佳实践 捐赠者数据库可以轻松与您所有其他筹款工具集成，以帮助简化您的流程。 可扩展性 最后，评估您考虑的捐赠者数据库是否有潜力长期支持您组织的目标。例如，您现在可能是一个小型非营利组织，但您的捐赠者基础可能会在几年内呈指数级增长。无论何时增长，如果您的捐赠者数据库可以随您扩展，您将能更好地做好准备。
要确定系统的可扩
展性，请探索捐赠者数据库提供的可用软件 电话行销名单 计划或层级。 您目前感兴趣的计划之上是否有层级？每个级别可以存储多少条联系人记录？此外，请确保提供商仍在积极支持和更新系统。 如何为您的非营利组织选择最佳捐助者数据库 现在您知道要考虑哪些好处、数据类型和功能，我们可以指导您选择符合您组织的需求和目标的捐赠者数据库。 请注意，选择和实施新软件需要时间，特别是如果您正在寻找对您的组织至关重要的东西，例如用于小型非营利组织的捐赠者数据库软件。
请按照以下步骤进行全面的捐赠
者管理流程： 评估您的需求。 与您的执行董事、董事会成员和其他相关团队成员讨论您组织的捐赠者数据库需求。确定您当前系统面临的挑战以及哪些需求最为迫切。 确定必备功能。这些功能应包括其他非营利组织可能没有的独特要求以及您的捐赠者数据库必须具备的最重要的功能。重点关注您的非营利组织的关键功能，这些功能并非所有捐赠者数据库系统都具备，例如某些集成。
确定预算范围
次与董事会和相关团队成员会面，讨论整个软 WhatsApp 号码 件采用过程的预算。这可以帮助您在流程早期缩小列表，从而节省时间。 研究您的选择并安排演示。探索同行推荐的解决方案、顶级提供商列表和其他在线资源，看看哪些解决方案符合您的需求和预算。然后，选择几个提供商安排演示，近距离查看软件并提出您的任何问题。 做出决定。根据您从研究和演示中收集的信息，选择最适合您的非营利组织的捐赠者数据库并开始实施过程。
请记住您的捐赠
者数据库将成为未来几年非营利组织运营的重 将品牌商品与其他营销工具结合使用 组成部分，因此请确保制定周密的计划并明确优先事项以集中搜索。 选择正确的捐赠者数据库软件的五个步骤，从评估您的需求到做出决定。 值得考虑的 7 种捐助者数据库解决方案 记住这些步骤，通过浏览我们为非营利组织提供的最佳捐赠者数据库管理软件选项列表来开始您的搜索款和参与是一个全面的捐助者数据库，拥有全套筹款工具。
我们的软件为您提
供统一的平台体验，满足您所有的筹款和 电话行销名单 捐助者参与需求。 筹款和参与具有您需要的所有基本捐助者数据库功能，其中包括： 除了捐赠者资料外，还有支持者的传记，以便您可以并排查看传记和人口统计信息。 参与点可以量化捐赠者与您的组织的参与程度。 用于添加联系人、与捐赠者沟通等的工作流程自动化。 移动管理工具帮助您识别、培养和留住主要捐助者。 Bonterra 网络包括超过 16,000 个组织，我们的捐赠者数据库软件已帮助非营利组织筹集了超过 35 亿美元。
探索案例研究是另一个受
欢迎的捐赠者数据库选项，适用于拥有大量支持者的非营利组织。 它旨在为筹款人提供端到端的礼品管理工具，以改善捐赠者关系。 主要特点： 数据健康工具可提高数据质量并确保准确性。 人工智能建议的筹款金额有助于个性化外展并最大限度地发挥捐赠潜力。
用于电子邮件
短信和社交媒体活动的集成通信工具。 高级报 电话号码数据 告和分析功能可追踪筹款表现并识别趋势。 非营利云 是一家为营利性公司提供 CRM 的供应商，但它也为非营利组织提供名为 解决方案。 该捐赠者数据库建立在核心 Salesforce 平台上，但附带了额外的筹款、项目管理和评估工具。
主要特点联系人管
理工具用于跟踪人口统计和沟通偏好等组 涵盖了软件架构师工作的全部范围 成信息。 通过集成的项目管理功能来 规划、跟踪和管理志愿者。 通过管理奖项和报告资助结果来跟踪资助申请。 广泛的应用程序选项有助于简化工具集成。 4. Givebutter 对于预算紧张的非营利组织，可以考虑使用免费捐赠者数据在成为一款简单、免费的非营利组织 CRM，可快速设置。
该平台具有捐赠者
资料、细分和自定义报告等基本功能。它还 电话行销名单 包括集成的营销工具，可帮助您改善捐赠者沟通。然而，虽然该系统对非营利组织免费，但它会向捐赠者收取费用。 主要特点： 捐赠者档案允许您存储基本信息并追踪捐赠历史。 可定制的捐赠表格，用于在您的网站上创建和嵌入在线表格。 点对点筹款功能使您能够扩展捐赠策略。 电子邮件营销工具允许您向支持者发送基本的电子邮件活动。
作为非营利组织的全套解决方
另一个捐赠者数据库，可案。 该平台包括捐赠者管理、志愿者管理和筹款工具，可帮助成长中的非营利组织简化运营，但其自定义选项较有限。如果您的组织规模较小或中等，并且自定义不是您的首要任务，您可以考虑使用此数据库。 主要特点： 跟踪捐赠者信息、管理关系并自动化沟通。 志愿者管理工具用于招募和管理参与者、跟踪时间并认可贡献。
可定制的在线表格以支
持多种会员计划。 电子邮件营销功能可帮助 WhatsApp 数据库 您创建和发送专业的电子邮件活动。 6.Zeffy Zeffy 是一个在线筹款平台，提供免费的捐赠者数据库解决方案，可在一个地方存储和整理捐赠者和会员数据。 Zeffy 具有在线支付和拍卖功能，对于预算很少或没有预算的非营利组织来说，它是一个不错的基本捐赠者数据库选项。 主要特点： 与支持者分享表格并在线接受付款。
点对点的活动功能
让您的社区可以轻松参与。 抽奖、彩票和拍卖 —保证您能学到实用的技巧和技术 工具可使您的筹款策略多样化。 在线售票功能可简化筹款活动。 7. 野生杏子 WildApricot 是一个非营利性 CRM 平台，旨在简化运营并提高捐助者参与度。它提供自动化功能，例如报告和可定制的营销活动，以及用于随时随地管理任务的移动应用程序。 主要特点： 具有拖放功能的网站构建工具，适用于移动设备友好的主题。
在线支付工具可安
全地接受和跟踪数字销售。 电子邮件和 电话行销名单 联系人数据库可轻松与会员沟通。 内置在线商店，以便您可以立即销售产品并接受付款。 开始使用最佳的非营利组织捐助者数据库 非营利组织的捐赠者数据库可让您创建有针对性的个性化信息和筹款呼吁，从而建立更牢固的关系并取得更大的筹款成功。 这就是为什么您必须花时间彻底研究所有选项以确保您的非营利组织使用新捐赠者数据库取得成功的原因。
如何确保所有应用程序都符合要求
现在我们已经了解了您应该与 SaaS 供应商一起审查电报数据库的一些重大安全风险，让我们考虑一下您可以采取哪些措施来确保所有应用程序的合规性。
这将要求您根据行业法规和合规要求制定合规政策。这些政策应涵盖用户如何使用 SaaS 应用程序，并解决 API 连接和子处理器等第三方风险。
与供应商一起进行安全审查或风险评估将使您能够在购买或与该应用程序共享敏感信息之前识别并解决任何潜在风险。这需要调查服务是否存在我们上面讨论的所有安全风险，这是您的标准安全检查表的一部分。还值得一提的是，最好在与供应商签订合同之前进行此操作。
此外，使用常见的行业框架（例如NIST CSF或ISO27001 ）制定合规政策，可以提高整个组织和客户群的一致性和认知度。
总的来说，这涉及制定政策和/或流程来处理：
- 沟通 –与利益相关者沟通对于任何 SaaS 管理系统都至关重要，并且可能是最难有效建立的政策之一。如果没有沟通，员工就不知道他们需要做什么才能遵守您的合规政策。
- 影子 IT –当员工不知道他们需要做什么或需要注意哪些安全措施时，我们就会遇到影子 IT – 应用程序在公司监视下运行，并为您的组织带来重大安全风险。根除这种影子 IT 是避免数据泄露、维护公司合规性等的必要条件。
- 应用程序可见性——即使在处理了沟欧盟可推动联合行动通和影子 IT 之后，您仍然需要确保您的员工了解组织使用的每个相关的 SaaS 部分。
为了实现所有这些目标，您需要一个 SaaS 管理工具，该工具可以在您的 SaaS 产品组合中执行全面且持续的发现。这意味着根除影子 IT、跟踪应用程序是否符合 SOC2 和 GDPR 等认证，以及更多其他功能，以帮助您将安全性置于 SaaS 管理的最前沿。
购买 SaaS 时优先考虑安全性
如果您从中学到什么，那就是要知道有许多安全风险需要考虑。下次您审查新供应商时，您再也不必问自己“我应该在 SaaS 中寻找哪些安全措施”。您将有这份清单可供参考！
毋庸置疑，需要采用全面的 SaaS 管理方手机号码法来保护您的业务。幸运的是，您不必独自承担这项艰巨的任务。
Zylo 使公司能够轻松实现其整个 SaaS 产品组合的完整可见性，从而发现隐藏的影子 IT ，并抵御潜伏在任何地方的安全风险。
David Stoicescu：Deepwatch 如何采用基于风险的方法来管理软件
组织内 SaaS 的激增使信息安全团队更难跟电报筛查踪其数据的去向。在本集中，首席信息安全官 David Stoicescu 分享了他如何采用基于风险的方法来管理 Deepwatch 的软件。
剧情概要
您知道您的数据流向何处吗？如果说 David Stoicescu 坚信一件事，那就是SaaS 安全始于可见性。
“我们必须从资产清单、数据流和治理角度了解我们的所有应用程序。我们真正要开始关注我们是否遵循了我们制定的政策和流程……确保我们为企业做了正确的事情。”
影子 IT应用程序是经常逃避检测的一个领域。如果您没有工具来查找它们，您就不知道您的数据流向何处。
但事实是，根据大卫的说法，“我们都有责任。”
通过采取基于风险的方法、建立信任和保持手机号码团队运动心态，您可以确保安全融入组织的结构中。
嘉宾聚焦
姓名：David Stoicescu
职务：Deepwatch 首席信息安全官
在线联系 David：LinkedIn剧集亮点
您必须采取基于风险的方法来评估应用程序安全性
“归根结底，你不能对现有的每个应用程序和未来的“欧盟太空法”：一些宪法考量小部件都给予同等程度的关注。所以你必须采取基于风险的方法。因此，从这个角度来看，我正在研究我们用于提供服务的核心应用程序，我最重视这些应用程序。我确保我们完全投入其中，因为它们是最大的目标。那里有我们大部分关键数据。现在，如果我们的项目管理应用程序崩溃了，他们会有某种入侵或勒索软件。这是世界上最糟糕的事情吗？是的，很糟糕。将会有很多损害控制。会有很多，‘嘿，我们的数据包括在内吗？’这是一个非常大的问题。它会像我们的云托管公司等核心应用程序一样重要吗？不。因此，我们在应用程序上投入的努力和重视程度与该应用程序中的数据对我们和客户的风险水平直接相关。我们就是这样看待它的。”