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如果您在当前状态下无法

外向型——潜在自售销售商 (FSBO)、过去的客户、刚刚挂牌出售或刚刚出售的客户。 为什么要聘请 ISA? 您是否在努力联系所有可能的潜在客户?在您努力满足繁忙公司所有其他需求的同时,寻找新telegram 手机号码数据潜在客户是否已成为遥不可及的事后想法?有时您的团队分散太广,您无法达到跟进时间的标准,甚至会因为无法及时跟进而错失客户。 NAEA 的 Brian Moses表示,如果您满足以下条件,则需要 ISA;“您正在进行 80 到 160 笔交易。您正在持续产生潜在客户,您最大的问题是如何接触到这些人。您要确保拥有核心资本(25,000 至 50,000 美元)。

首都 任何新员工的招聘显然

都会产生成本,您需要为此做好准备。另一方面,ISA 可以腾出更多时间让团队的其他成员专注于他们的核心角色。ISA 自然会处理很多“管理”类型的活动,否则这些活动会占用其他团队成员的时间,例如更新您的 CRM 和安排预约。 如果您担心成本问题,请注意《房地产培训师》的以下统计数据:“利用 ISA 的房地产团队发现,他们未来的“欧盟太空法”:一些宪法考量产生的收入至少是使用 ISA 成本的五倍,相当于 5 比 1 的投资回报率。” 你的目标 您可能已经为公司制定了一些非常具体的目标(如果没有,那就开始吧!)。实现这些目标,因为您在吸引潜在客户方面做得不够好,那么 ISA 可能是您的下一个选择。

为了有效利用 ISA

您应该在招聘之前为该职位制定目标。例如: 您对他们的产出最新资料库有何期望? 您将为交付成果设定什么目标? 如果你雇用他们,你需要什么样的投资回报? 制定一些明确的目标不仅可以帮助您做出更好的招聘决策,还可以帮助潜在的应聘者更好地自我评估他们是否适合该职位。(但如果每个人似乎都认为您的目标太离谱,您可能需要重新评估)。 Brian Moses 进一步指出,预计可能需要几个月的时间才能看到 ISA 员工适应其职位后的效果,但大多数房地产公司在此之后都会看到良好的投资回报率。请记住也要管理好自己的期望! **注:普雷斯顿也说过同样的话——这是一笔大投资,但为他们的团队带来了巨大的投资回报。

 

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