外向型——潜在自售销售商 (FSBO)、过去的客户、刚刚挂牌出售或刚刚出售的客户。 为什么要聘请 ISA？ 您是否在努力联系所有可能的潜在客户？在您努力满足繁忙公司所有其他需求的同时，寻找新telegram 手机号码数据潜在客户是否已成为遥不可及的事后想法？有时您的团队分散太广，您无法达到跟进时间的标准，甚至会因为无法及时跟进而错失客户。 NAEA 的 Brian Moses表示，如果您满足以下条件，则需要 ISA；“您正在进行 80 到 160 笔交易。您正在持续产生潜在客户，您最大的问题是如何接触到这些人。您要确保拥有核心资本（25,000 至 50,000 美元）。
首都 任何新员工的招聘显然
都会产生成本，您需要为此做好准备。另一方面，ISA 可以腾出更多时间让团队的其他成员专注于他们的核心角色。ISA 自然会处理很多“管理”类型的活动，否则这些活动会占用其他团队成员的时间，例如更新您的 CRM 和安排预约。 如果您担心成本问题，请注意《房地产培训师》的以下统计数据：“利用 ISA 的房地产团队发现，他们未来的“欧盟太空法”：一些宪法考量产生的收入至少是使用 ISA 成本的五倍，相当于 5 比 1 的投资回报率。” 你的目标 您可能已经为公司制定了一些非常具体的目标（如果没有，那就开始吧！）。实现这些目标，因为您在吸引潜在客户方面做得不够好，那么 ISA 可能是您的下一个选择。
为了有效利用 ISA
您应该在招聘之前为该职位制定目标。例如： 您对他们的产出最新资料库有何期望？ 您将为交付成果设定什么目标？ 如果你雇用他们，你需要什么样的投资回报？ 制定一些明确的目标不仅可以帮助您做出更好的招聘决策，还可以帮助潜在的应聘者更好地自我评估他们是否适合该职位。（但如果每个人似乎都认为您的目标太离谱，您可能需要重新评估）。 Brian Moses 进一步指出，预计可能需要几个月的时间才能看到 ISA 员工适应其职位后的效果，但大多数房地产公司在此之后都会看到良好的投资回报率。请记住也要管理好自己的期望！ **注：普雷斯顿也说过同样的话——这是一笔大投资，但为他们的团队带来了巨大的投资回报。