標籤: 業務成長

人們對在新 salesforce 版本中逐步推常興奮。在 dreamforce ’24 上，salesforce 產品使用者體驗團隊的專家展示了使用者介面 (ui) 的更新，並分享了 salesforce lightning 設計系統 (slds) 的最佳實踐。與會者最常問的問題是：“我什麼時候可以使用新設計？”

讓我們來回答這個問題

無論您是親自出席 dreamforce 還是透過線上加入，您都需要了解以下資訊：

新的 ui 設計是什麼樣的？
新設計什麼時候上市？
dreamforce 關於新設計和 slds 的五大要點
一窺 salesforce 設計的未來
spring ’25 版本中有哪些值得期待的內容

新的 ui 設計是什麼樣的？
新的 ui 設計提供了現代的外觀，具有簡化的圖標、顏色、字體排版比例等。這些變化可以幫助人們更有自信、更清楚、更輕鬆地使用 salesforce 產品。此外，新設計中融入了可用性和可訪問性優勢，並且能夠在每次發佈時進行擴展。

開發人員和設計人員會明白

這些變更是可選的和僅基於 css 的，並且不會影響 salesforce 平台的功能。

重要的是，新設計預覽了 slds 2 的功能，我們計劃在 2025 年春 优化网站性能的技术 季發布測試版。

新設計什麼時候上市？
儘管我們希望為每位客戶提供全新的設計，但這個過程涉及許多 兄弟手機列表 考慮因素，需要採取循序漸進、深思熟慮的方式。擁有starter suite或pro suite 的新舊客戶均享有全新的設計。此外， sales cloud和service cloud版本中的新組織也採用了新的設計。

若要檢查您是否有權存取新設計，請前往「設定使用者介面」切換按鈕以確認「開啟增強型 lightning 使用者介面」選項是否已啟用。請造訪 salesforce 協助，以取得完整 喬丹20 的可用性清單。

檢查新 ui 的可用性
最佳實務投影片：拒絕使用樣式鉤子
使用 slds 的最佳實踐
dreamforce 會議關於新 ui 設計和 slds 的五點總結
在 dreamforce 大會上，與會者了解了有關新設計的重要信息，並預覽了 slds 2 最終將實現的功能。

1. 精心的設計選擇帶來絕佳體驗

新的 ui 設計體現了我們更廣泛的願景，讓 salesforce 快速、簡單、引人注目，並為 ai 而構建。設計決策如何改善使用者體驗取決於細節。查看會話平台中新 ui 設計的詳細資訊。

 

兩名身穿藍色運動衫的 salesblazer 微笑地站在 salesforce 吉祥物 zig the zebra 旁邊。
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學習新技能，與同行建立聯繫，與來自世人士一起發展您的職業生涯。

管理多個管道的最佳實踐
銷售組織利用技術和工具來自動化其流程並幫助銷售團隊提高效率和生產力。工具透過顯示銷售管道和預測見解的儀表板為您的團隊提供對銷售管道的更好可視性。

例如您的每個管道都需

要一個定價策略。透過使用收入管理軟體，您可以利用數據和分析來規劃、設定和優化跨銷售管道的定價。您可以查看每個管道的客戶消費習慣，以確定客戶在何時何 特殊數據庫 地以及如何購買您的產品，並使用數據調整價格以最大化您的利潤。

一旦您有了通路策略，請使用以下最佳實踐來優化銷售結果。

透過銷售支援和培訓增強您的團隊的能力

定期評估每個管道的表現，並使用銷售支援來解決需要改進的領域。銷售支援使用內容、指導和培訓來引導新銷售人員並提高現有銷售團隊的技能。它有助於確保跨多個管道的一致性和統一的銷售資訊。 salesforce 銷售狀況報告發現，四分之三的銷售代 让反向链接跟踪变得重要 表表示，公司的支援計畫可以幫助他們完成配額。他們對支援材料、產品專用培訓和一對一輔導的可用性給予了高度滿意。

逐步擴大銷售管道
您可以從一個管道開始，然後隨著時間的推移開發更多管道。隨著您的業務隨著 喬丹20 新賣家或新產品的出現而發展，這種方法可讓您在新增更多管道之前先了解每個管道的優缺點。例如，您可以從直銷團隊開始。然後，在註意到客戶對批發購買選項的需求後，您可以新增該管道。

以下是製定銷售通路策略的一些好處：

接觸更多客戶：透過多種管道分散銷售力度，與新客戶建立連結。查看每個管道的客戶數量，並確保您擁有賣家和足夠的設定來為他們提供覆蓋，例如可以覆蓋特定區域的合作夥伴賣家。
評估通路效率：您將看到哪些管道可以有效吸引更多客戶，哪些管道可以降低利潤率。一旦您深入了解這些指標，您就會知道應該把精力和投資放在哪裡來支持高績效管道。
根據實力將人才分配到管道的能力：策略可讓您將合適的銷售專業人員與合適的管道相匹配。在 high volume sound 範例中，與不斷擴大的市場中的通路合作夥伴合作或讓直銷商透過銷售簡報來展示產品的價值可能會更有利。將賣家的能力與管道相匹配的潛在結果是提高生產力並降低營運成本。

如何選擇正確的銷售管道

要弄清楚哪些管道最適合您的組織，首先要了解您想要實現的業務財務目標。然後，透過分析每個管道相對於理想客戶資料的有效性來重新回到這些目標。考慮客 電報號碼列表 戶購買的管道、這些管道的覆蓋範圍以及維護這些管道的成本。

選擇銷售管道時需要考慮以下一些因素：

考慮通路成本
分析建立和維護一個管道的成本與您預期從該管道獲得的利潤率。例如，僱用團隊成員、差旅費或網站維護的費用。

考慮在哪裡提供你的產品
公司通常會僅在某些管道提供某些產品。複雜的產品，例如電腦軟體或製造設備，通常需要直銷來有效地向客戶解釋和展示其功能。而更簡單的產品，例如設備的替換零件，則可以透過線上商店銷售。同樣的思維也適用於產品成本。顧客可能更願意從直銷商而不是網路上購買 喬丹20 昂貴的產品。

選擇更簡單的管道開始

較小的公司通常會選擇更簡單的管道（例如電子商務商店）來起步。這些線上管道通常不需要大量員工來管理。但隨著銷售額的上升，您可以使用 crm 來了解客戶消費的時間和地點趨勢。例如，如果您發現可以透過專空白，那麼這是一個值得考慮的新直接管道。

了解你的客戶在哪裡
評估您的客戶所在地。例如，如果他們集中在一個地區，那直接銷售區域可能會有所幫助。如果您的客戶群遍布全球，那麼線上銷售可能是更有效的方法。

查看競爭對手
檢查您的競爭對手正在使用哪些管道與買家聯繫。例如，如果 我们广泛撰写了有关网站性 您的競爭對手在網上商店取得了成功，那麼您可以考慮將此管道添加到您的策略中。

例如，假設 high volume sound 希望透過瞄準歐洲市場的更多客戶，將公司財務目標提高到每筆交易的平均收入 5,000 美元，從而擴大公司規模。 high volume sound 決定使用間接通路而非直接銷售商，因為他們想控制通路成本。它聘請了在市場上已有客戶關係的合作夥伴，並使用合作夥伴收入模式，使其能夠實現財務目標，同時接觸更多客戶並提高市場滲透率。

作者：steven clifford
2024 年 10 月 8 日 |閱讀時間：10 分鐘

根據salesforce 銷售狀況在新視窗中開啟報告，企業平均使用 10 個管道向客戶銷售產品。在不斷變化的商業環境中，銷售團隊需要管理許多管道。

銷售管道是連接公司和客戶的管道。可以將，引導商品從生產線到達消費者手中。實體店、動態電子商務平台以及社群媒體行銷等直銷方式在推動業務成長方面發揮著至關重要的作用。

繼續閱讀，了解如何利用銷售管道幫助您接觸更多客戶並推動業務成功。

你將學到的內容：

銷售通路有哪些？
銷售通路類型
擁有銷售通路策略的好處
為你的企業選擇合適的銷售管道
管理銷售管道的軟體需要注意什麼

當今哪些趨勢推動了銷售生產力？
取得銷售狀況報告，以了解來自數千名銷售 中東手機號碼列表 專業人士的 人工智慧和生產力見解。

銷售通路有哪些？
銷售管道是您向客戶銷售的所有地方。通路可以是直接的，如電子商務網站和零售店，也可以是間接的，如經銷商和市場。企業可能依賴單一銷售管道或多種管道。

銷售通路類型
銷售管道主要有三種：直接、間接和線上。每種通路類型都有自己的銷售方式，並且可以針對特定的行業、目標客戶和市場。為了說明這個想法，讓我們看看虛構的高端揚 喬丹20 聲器製造商 high volume sound 如何使用每種類型的銷售管道。

直銷通路直銷通路是

指客戶與銷售人員接觸並直接從其企業購買產品或 但这取决于您经营的业务类型 服務的地方。將直銷視為人與人之間的交易，沒有任何中介（例如關聯公司或批發商）。直銷的例子包括客戶從公司的實體零售店購買產品或在銷售會議期間從直銷商購買產品的客戶。

例如： high volume sound 擁有一支銷售團隊，銷售代表透過銷售電話、銷售演示和產品演示將揚聲器直接銷售給音樂工作室和舞蹈俱樂部的目標客戶。

啟動計劃後，您與度，以便更好地了解客戶。使用獎勵來激勵提供第一方和零方數據、調查或測驗，以進一步了解您的會員在旅程中的位置。然後使用您發現的數據為他們創造更好的體驗和時刻。

忠誠度行銷用例 2：如何個人化體驗

個人化是成功忠誠度計畫的另一個關鍵。簡單的個人化可以在客戶首次造訪網站時識別他們是否是忠誠度計畫的會員，然後客製化體驗。如果他們是會員，請提醒他們已獲得的好處。如果不是，請告知並教育他們會員的好處。這是一種低成本的方式來推動新會員的獲取，並提醒現有會員該計劃的價值並提高整體參與度。

然而，良好的個人化不止於此。它利用您獲取的資訊來創造難忘的時刻。對於金融機構而言，了解會員有孩子、了解他們的經濟狀況以及知道他們的最高教育 歐洲手機號碼列表 水平（例如大學學位）可用於在特別優惠頁面上宣傳 CD 或大學儲蓄帳戶，並向家長提供定制信息，這可以推動跨產品購買。

個人化可以超越產品優惠，還可以在品牌和會員之間建立情感關係。例如，如果客戶正在研究房屋抵押貸款，品牌可以向他們發送有關抵押貸款利率的資訊以及首次購房者需要了解的重要事項。

品牌甚至可以將體

驗遊戲化，透過促銷旋轉器、徽章或熟練度指標獎勵客 喬丹20 戶學習知識 。透過建立信任並持續強化計畫的價值，品牌將獲得更好的忠誠度結果。

忠誠度行銷用例 3：透過社群建立超越一對一的忠誠度
隨著忠誠度計畫的擴大，品牌有機會將會員團結在與品牌及其會 但这取决于您经营的业务类型 員基礎相符的事業和行動上。星巴克透過線上遊戲慶祝世界地球日，幫助會員了解透過日常選擇減少浪費和阻止塑膠在海洋中堆積的簡單方法。此類計劃獎勵那些透過線上和社交管道分享經驗的人。這將推薦遊戲化，並讓人們對品牌及其會員的重要事業有了新的認識。

透過創建社區，會員可以在購買行為之外保持參與度，品牌也會成為會員關注的焦點和對話的一部分。從長遠來看，這可以延長會員的忠誠度並帶來更多購買。

忠誠度策略並非一成不變。雖然許多新品牌正在進入忠誠度領域，但我們也看到，那些長期實施忠誠度計畫的公司正在大幅改變其方法。對於組織而言，根據消費者趨勢、市場變化和不斷變化的客戶偏好不斷修改其計劃和策略非常重要。

對於金融科技公司而言

他們已經從高價值客戶獲取策略轉向獎勵那些隨著時間的推移參與度更高、利用機構更多產品的會員。波克夏海瑟威聲稱，過去五年來，客戶獲取成本上升了 60%，品牌每獲得一名新客戶就會損失 29 美元。新的忠誠度計劃著重於透過參與來獎勵和鼓勵現有 亞洲手機號碼列表 會員，即使他們不在傳統的「購買」時刻。

例如，他們透過遊戲化創造更多具有金融知識的會員，或向會員介紹相關產品的好處以鼓勵跨產品購買，創造更多的黏性和更大的終身價值。

忠誠度行銷如何演變
雖然交易忠誠度計劃（以積分、折扣或頻繁購買的現方式獎勵客戶）是推動業績和鼓勵持續參與的關鍵，但它們並不一定能促使客戶優先考慮該品牌。

這就是我們所說的

「做/得到」關係，你做某事只是為了得到回報。另一方面，當品  牌與客戶建立真正的關係和聯繫，完全融入客戶旅程和體驗時，客戶會感受到與品牌的聯繫，並主動採取  行動參與其中。這就是我們所說的「感覺/做」關係，它建立了品牌與會員之間基於信任的關係。這就是 喬丹20 我們應該努力的方向。

忠誠度行銷用例 1：如何了解您的會員
在推出或發展忠誠度計劃時，了解您的會員是誰以及什麼對他們來說很重要很重要。在規劃獎勵時，首先與您的會員討論他們對品牌的重視程度，並找到相關的方式來獎勵他們。請記住，對組織有意義的東西可能對消費者來說毫無意義，因此保持開放的心態並深入 今天在威斯敏斯特 了解客戶的期望很重要。

如果您擁有一家公司，您就會知道您能做的最困難的事情之一就是為您的企業創造經常性收入。創造穩定的銷售流感覺就像一場持久的艱苦戰鬥。

但經常性收入有很多好處，讓這些努力都是值得的。然而，許多公司只專注於吸引新客戶。

對於那些依賴 經常性服務的人來說 ，這當然也很重要。但 重複業務 每位顧客也有可能長期停留。這會導致他們產生穩定的現金流，並將您的業務推薦給其他人。

為了讓您的訂閱業務成功，請找到適合您的技能和興趣的想法。讓我們探索各種反覆出現的商業想法，透過它們您可以實現這一目標。

經常性收入商業模式的優勢

重複性商業模式基於一個簡單的原則：企業不依賴一次性銷 歐洲手機號碼列表 售，而是專注於重複提供產品或服務。這可以是訂閱、會員業務或定期維護服務的形式。

幾乎任何類型的企業和行業都可以採用客戶按 重複業務 月或按年付費的模式：

電子商務（附訂閱盒）

軟體（採用即服務模式）

串流媒體服務

健身和保健（會員資格）

個人護理（含每月產品盒）

送餐（含訂閱餐點計畫）

汽車（基於訂閱的汽車租賃）

定期付款模式對於企業和消費者來說都有許多 好處。

可預測且穩定的收入

創造經常性收入的最大優勢之一是它可以幫助您 重複業務 預測下個月的收入。這既指僱用人才來 發展您的代理商夢之隊，也指將您的預算用於行銷。

SPP 管理儀表板收入報告
在傳統的一次性銷售中，企業的月度或年收入經常會出現波動。這可能會給管理現金流和未來規劃帶來挑戰。

提高客戶保留率
重複性商業模式的另一個優點是它們通常可以提高 客戶 b2b 客戶旅程：它是什麼以及如何繪製它 b2b客戶 保留率。當客戶支付訂閱費用時，他們更有可能繼續使用該產品或服務，從而獲得更高的客戶終身價值。這也意味著企業可以花費更少的時間和資源來獲取新客戶。

追加銷售和交叉銷售的機會

經常性收入帶來了與客戶的定期接觸點。這為企業提供了追加銷售或交叉銷售其他產品和服務的機會。

用於追加銷售服務的 SPP 訊息傳遞用戶端
例如，網站優化機構可以為他們的客戶提供網站託管服務，並以這種方式提高網站的速度。追加銷售可以增加收入，而無需不斷獲取新客戶。

更了解客戶行為
透過重複服務業務模式，企業具有收集有關客戶 重複業務 的持續資料 喬丹20 和見解的優勢。這可以幫助他們更了解客戶的行為、偏好和需求，進而為產品或服務的改進和行銷策略提供資訊。

心信您可能已經注意到，英國以外的 數據提供者 數據提供者並不總是專注於覆蓋歐洲市場。如果他們這樣做，他們可能會忽視歐盟嚴格的合規規則。

無論您是想擴展到英國受眾還是打入該地區，您都需要符合 GDPR 的聯繫數據。英國數據提供者比海外數據提供者更了解歐洲勘探的重要性。

在本文中，我們將回顧英國的 B2B 資料提供者，並解釋選擇時應注意的事項。

1.認知主義

總部位於英國，擁有綜合資料庫

Cognism 是總部位於英國的歐洲、中東和非洲地區領先的資料供應商。它提供符合 GDPR 的聯繫數據，使公司能夠在多個歐洲市場進行勘探。

Cognism 也是市面上排名第一的手機數據供應商。它的手機號碼是其他探礦資料庫的兩倍。我們正在努力進一步擴大覆蓋範圍。

您可以透過我們的網路平台和 Chrome 擴充功能存取數據，或透過與 LinkedIn Sales Navigator 和 CRM 整合來豐富數據。

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主要功能
總部位於英國的數據提供者。
進階搜尋功能，包括人工智 日本電話號碼數據 慧語音搜索，支援多種語言。
非常適合建立銷售和行銷清單。
歐洲公司的準確聯絡方式。

是什麼讓 Cognism 成為 英國領先的 數據提供者？
歐洲聯絡人比其他提供者多 2 倍
CCPA 和 GDPR 合規性，包括廣泛的 DNC 清單清理*和通知電子郵件

全球最大的手機號碼資料庫

無限制地存取檢視和頁面層級匯出資料（遵守合理使用）
經過電話驗證的行動數據，準確度為 87% ，並可根據要求提供驗證服務
與 CRM 和銷售支援工具集成 ，包括與 Salesforce 的雙向集成
Cognism Enrich讓您的 CRM 保持最新狀態
由 Bombora 支持的基於同意的 意圖數據
銷售事件觸發因素與公司統計
友好的客戶支援和簡單的設置
CTA 橫幅 – 將 Cognism 資料進行測試

*我們的電話資料庫根據英國（TPS 和 CTPS）、德國、法國、愛爾蘭、西班牙、葡萄牙、克羅埃西亞、瑞典、比利時和世界各地的多個謝絕來電 (DNC) 登記處進行檢查，包括美國的 DNC 名單、加拿大、 澳洲。我們正在 建立客戶資料庫：收集客戶資料的簡單指南 努力在世界各地的其他 DNC 登記處進行註冊。

定價
所有方案均可完全存取優質數據，無需額外付費。
無限制的檢視以及個人和頁面層級匯出（一次最多 25 筆記錄）*
按使用者定價的許可證適合個人勘探和操作工作流程，以允許建立和匯出大型清單。
使用 25 個免費線索對我們的 名譽互換 數據進行採樣。用限制、地理限製或其他資料存取限制。

購買電子郵件清單是大規模接觸 個頂級資料 潛在客戶的最有影響力的方式之一。但是，從錯誤的提供者購買可能會損害您的品牌聲譽並影響您的電子郵件送達率。

當您決定購買清單時，評估電子郵件服務提供者以及他們可能如何影響業務成長非常重要。

在本文中，我們比較了提供待售電子郵件清單的最佳地點。我們將重點放在確保最高交付能力的方面：

他們如何驗證數據。
他們如何遵守全球法規。
他們所覆蓋的領土。
捲動  查看最佳 B2B 電子郵件清單提供者。

1.認知主義
如果您正在尋找全面的行銷和銷售智慧平台，Cognism 是一個絕佳的選擇。

有了它，您可以為您的行銷活動建立有針對性的、合規的電子郵

件清單工作流程很簡單：

登入 Cognism 網路應用程式。
在 Cognism 資料庫中搜 意大利電話號碼數據 尋公司和聯絡資訊。
使用篩選器產生與您的 ICP 相符的電子郵件地址清單。
將現成的電子郵件清單匯出到您的 CRM 或 B2B 銷售工具。
除了潛在客戶電子郵件之外，您是否知道 Cognism 還提供：

B2B 最大的手機號碼資料庫。
人工智慧搜尋- 只需在搜尋欄中輸入（或說出！）您要查找的人，我們就會在幾秒鐘內為您提供結果。
了解 Cognism 如何建立 B2B 聯絡人清單 – 觀看此互動式示範

取得 Cognism 資料樣本

以下是 3,000 多家公司從 Cognism 購買電子郵件清單的原因：
造訪 NAM、EMEA 和 APAC 地區經過驗證的 B2B 電子郵件。
人工智慧搜尋功能 如何收集電子郵件通訊資料庫：禁止和合法方法概述 可快速建立相關潛在客戶清單。
完全遵守全球資料法，包括GDPR 和 CCPA 合規性。
提供國際覆蓋範圍，包括歐洲、中東和非洲地區最好的 B2B 數據。
與領先的銷售和行銷工具集成，包括 Salesforce、HubSpot、Pipedrive、Outreach 和 Salesloft。
包括由行業領導者 Bombora 支持的基於同意的意圖數據。
包括銷售觸發因素以及公司統計和技術數據。
包括不受限制地存取個人和公司 名譽互換 層級的資料。有了 Cognism，您永遠不需要擔。

如果您考慮成為優秀的銷售人員需 成交易的無 要具備哪些特質，您會想到哪些特質？

您可能會考慮成為清晰的溝通者或易於接受指導的人。這些都是成功的必備技能。

但關閉的無名英雄必須是銷售管理員。

在整個職業生涯中，您需要培養管理技能，以便掌握收件匣的情況、從同事那裡獲取回饋並留出時間進行跟進。

知識就是力量，因此我們希望分享來自 Cognism 三位最聰明的銷售人員（他們都處於職業生涯的不同階段）的 B2B 銷售管理見解。

 

1.在忘記之前跟進！

銷售管理應該構成您銷售流程的基礎。這樣，隨著您職業生涯的進步，您將能夠擴大並重複您的銷售成功。

這是Cognism 企業客戶經理Sophie Pease的說法。她了解SDR銷售管理員和高級商業 AE之間的差異。

「[身為 AE]，你必須對自己的時間更加負責。因為沒有那麼多嚴格的目標。

「沒有像特別提款權那樣的每日銷售目標。例如通話次數、一定數量的電子郵件或活動指標。因此，你必須更加自我激勵才能擅長管理。

「我這樣做的方式就像是我在早上收到提醒，為我的自我生成留出時間。我不喜歡設定具體的時間，因為我知道太多的結構並不是一件好事。

「在日常工作時間上擁有某種彈性是件好事。我的主要任務是確保我的收件匣為零。

對於 Velocity 客戶經理Toria Penhale來說， 銷售 管理員對於掌握 推銷電話流程非常重要。她最重 以色列電話號碼數據 要的兩個管理技巧是在 Salesforce 中設定任務和追蹤她的便條本。

「一天大部分時間你都在打電話給別人。因此，如果您沒有跟進您設定的那些任務，或者您甚至沒有設定任務。你會忘記給這些人回電的。

因此，首先也是最重要的是

，嘗試為您致電的任何人設置 Salesforce 任務。如果他們給了您推薦。如果他們要求您發送包含更多信息的電子郵件或希望您在第二季度回复。”

「你每天要給 70 到 100 個人打電話。你永遠不會記得那個讓你給他們回電話的人。”

“所以 Salesforce 任務非常重要。另一個重要的事情是使用 Scratchpad。我的生死都靠 Scratchpad！”

「我在便條本上寫的所有內容都是我在通話中引用的內容。每當我打電話給某人時，我都會打開便簽本，查看從 IC 或之前的對話中收集的筆記。

「在 SDR 功能中，我們的 行銷專用資料庫更好定位的強大工具 經理最近改變了我們的 Scratchpad。因此，它包含您在通話時需要參考的所有內容。例如技術堆疊、主要決策者是誰、他們的痛點和目標是什麼。

“任何人都可以查看您的 名譽互換 便簽本，並立即提醒該帳戶之前發生了什麼。

的手機號碼清低品質的數據對 品質問題 於銷售和行銷團隊來說是一個嚴重的問題。

它可能是許多不良業務結果背後的隱藏原因，例如管道速度或低轉換率。

數據品質不佳可能導致報告不準確、決策誤導，最糟糕的是導致收入損失。

在本文中，我們將探討十個最常見的資料品質問題。我們還將解釋如何解決每一個問題。

捲動 或使用選單跳至最困擾您團隊的問題。

1. 數據不準確

大多數業務用戶在擔心資料品質時都會想到這個問題：

不準確。

換句話說，數據中有錯誤或 伊拉克電話號碼數據 根本就是錯誤的。它可以像電話號碼輸入錯誤一樣簡單，也可以像由於資料匯入問題而同步到錯誤帳戶的一組利害關係人一樣大。

數據不準確的原因有很多。手動資料輸入中的人為錯誤（內部團隊成員和客戶錯誤填寫表格）和資料整合不良是最常見的兩個錯誤。

不準確的數據會導致業務決策錯誤並浪費大量時間。

以下是一些範例：

不正確的電話號碼會導致電話應答率低下，並且銷售代表會浪費時間尋找正確的聯絡資訊。
不正確的電子郵件地址會影響開啟率、無法引起回复，並可能影響您的寄件者聲譽。
不正確的客戶記錄（例如 Chris 與 Kris）可能會損害信任並妨礙您建立融洽關係的能力。
總之，數據不準確是業務成長的一大問題！

這裡的解決方案包括：

最大限度地減少手動資料輸入量，以避免人為錯誤，並用整合和自動化取代。
審核資料整合以確保準確性。
定期進行驗證和準確性檢查。
認知主義可以幫助解 特殊資料庫如何增強您的客戶體驗 決最後一點。我們的Diamond Data®是市場上最優質的 B2B 數據資產。

要成為鑽石級會員，聯絡人需要接受額外的一層驗證，在此期間我們的團隊會致電該聯絡人並確認手機號碼的準確性。

這意味著當您的銷售代表 名譽互換 致電時，他們將與清單中多達 87% 的人聯繫。