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標籤: 营销策略

  • 如何降低 Salesforce 许可证成本？

    组织可以通过协商折扣、WhatsApp 主管 取消无效许可证以及根据实际使用情况分配正确的许可证类型来降低 Salesforce 许可成本。主动管理和自动化进一步帮助避免不必要的开支。

    如何确保遵守 Salesforce 许可协议？

    确保合规性需要监控用户访问、防止许可证共享以及及时了解合同政策。自动化合规性跟踪可帮助组织避免违规、意外费用和潜在的法律风险。

    如何监控和报告 Salesforce 许可证消耗情况？

    监控 Salesforce 许可证使用情况需要实时跟踪用户活动、功能使用情况和许可证分配情况。企业可以使用自动报告工具来了解许可证使用情况、生成详细报告并确定优化机会。集中式仪表板通过整合多个 Salesforce 实例中的许可证数据来简化此过程。

    超出可用的 Salesforce 许可证会带来什么后果？

    超出可用的 Salesforce 在俄罗斯违反禁止使用武力的禁令 许可证可能会导致意外成本、服务中断和合规性违规。组织可能被迫以高价购买额外的许可证，否则可能会失去对关键 Salesforce 功能的访问权限。此外，不遵守 Salesforce 许可条款可能会导致审计和经济处罚。使用主动许可证跟踪有助于防止超额并确保平稳运营。

    如何确定我是否为 Salesforce 许可证支付了过高的费用？

    由于分配冗余、功能利用不足或账户不活跃，许多组织在不知不觉中为 Salesforce 许可证支付了过多费用。进行许可证使用情况审计有助于确定哪些方面可以通过回收未使用的许可证或适当调整许可证分配来降低成本。

    除了分析使用情况外，使用价格基准还可以提供有价值的见解，了解组织的 Salesforce 定价与类似组织的比较情况。通过将使用情况审计与基准洞察相结合，企业可以做出明智的决策，007 厘米 以优化其 Salesforce 投资并协商更好的合同条款。

  • 有效许可证管理的隐藏优势

    除了节省成本和合规性之外，战略性 电报数据 Salesforce 许可证管理还具有其他优势，可以提高安全性、生产力和整体运营效率。

    通过基于角色的许可提高数据安全性

    根据用户角色分配许可证有助于组织限制对敏感数据的访问并降低安全风险。通过基于角色的访问管理，受害国以外的国家作为反措施的发起者 企业可以确保员工仅拥有其职责所需的权限，从而最大限度地减少未经授权的数据泄露。适当的许可证分配还有助于保持对内部安全政策和行业法规的遵守。

    利用正确的功能提高员工生产力

    让员工访问正确的 Salesforce 功能可提高效率并消除瓶颈。借助结构良好的许可证管理策略，企业可以根据实际用户需求调整许可证，并消除限制工作流程的不必要限制。确保员工可以访问适当的工具，使团队能够有效协作并最大限度地利用平台。

    有关 Salesforce 许可证管理的常见问题解答

    本部分提供有关 Salesforce 许可证管理常见问题的快速、高价值答案。

    Salesforce 中的许可证管理是什么？

    Salesforce 许可证管理是跟踪、分配和优化用户许可证以确保高效利用和成本控制的过程。它涉及监控许可证使用情况、取消配置不活跃的帐户以及确保遵守合同条款。

    如何优化我的 Salesforce 许可证？

    优化 Salesforce 许可证需要定期审核、自动化工作流程以及将许可证类型与用户角色保持一致。企业应利用自动化来识别未充分利用的许可证，并主动重新分配或删除它们，以避免和减少不必要的成本。

    什么是 Salesforce 许可证管理应用程序？

    Salesforce 许可证管理应用程序可帮助企业跟踪和管理 Salesforce 产品的许可证。它提供工具来监控使用情况、分配权限并确保遵守许可协议。但是，为了实现企业范围内的许可证可见性和优化 007 厘米，组织通常使用第三方 SaaS 管理平台。

  • Salesforce 许可证的高级成本节省策略

    优化 Salesforce 许可证成本需要采取超越基本许可证管理的战略方法。企业可以通过利用谈判策略、主动监控和经济高效的分配来减少开支，最近的手机号码数据 同时确保员工拥有必要的访问权限。

    与 Salesforce 协商折扣

    企业 Salesforce 合同通常包括批量折扣、捆绑定价和定制协议的机会。组织可以在续约谈判之前进行彻底的许可证使用情况审查，从而最大限度地节省开支。了解实际使用数据有助于增强议价能力，并确保公司只支付其所需的费用。

    此外，价格基准可帮助您了解您的价格与类似组织的价格相比如何。如果您发现自己支付的价格过高，您可以利用这些数据作为杠杆来协商降低成本。例如，Zylo 的基准即服务提供了结构化的剧本，根据国际责任法是否可以视为反措施？ 其中包括自定义价格基准、谈判策略和续约策略，以优化合同讨论。通过利用值得信赖的合作伙伴的专业知识，公司可以获得更具竞争力的价格并优化其 SaaS 投资。

    避免隐藏的许可成本

    许多组织忽视了与 Salesforce 许可相关的隐性成本，例如不活跃的用户帐户、不必要的附加组件以及不合规的许可证共享。这些因素可能会导致支出膨胀，而不会带来额外的价值。

    为了避免意外开支，企业应实施自动跟踪工具，以便实时了解未充分利用的许可证和潜在的合规风险。主动式 SaaS 管理可确保组织仅按实际使用量付费，并遵守 Salesforce 政策。

    经济高效的许可证分配和附加组件

    许可证分配的战略方法可以进一步降低成本。组织应根据特定用户需求匹配许可证类型，而不是为所有员工分配昂贵的高级许可证。将许可证与实际使用模式相结合有助于防止超支。

    此外，公司应评估功能附加组件是否必要。许多高级 Salesforce 功能需要额外付费，但并非所有用户都需要访问。定期的许可证审核和功能使用情况分析可帮助企业确定哪些附加组件可提供可衡量的价值。

    通过利用数据驱动的成本管理，007 厘米 组织可以简化 Salesforce 许可、避免不必要的开支并确保每一美元都为商业价值做出贡献。

  • 识别所有 Salesforce 用户

    Zylo-Salesforce 集成提供了所有拥有或不拥有 Salesforce 许可证的员工的全面视图，无论其财产、应用程序或业务部门如何。按行业划分的特定数据库 通过直接连接到 Salesforce，该集成可提取整个组织的实时许可数据，包括单个公司下的多个 Salesforce 实例。这确保了对多组织许可的可见性，帮助团队跟踪和管理不同部门的访问权限，同时识别未使用或重复的许可证

    查看所有用户许可证、功能和权限

    Zylo 还会精确定位并记录每个用户的许可证功能和权限。这些附加信息允许技术资源经理（例如 IT、采购或 即使并非所有缔约方都批准了后一条约 Salesforce 管理员）创建准确的清单，无论他们的 Salesforce 部署范围有多广。

    衡量 Salesforce 许可证利用率

    Zylo直接集成到 Salesforce 中来管理使用率数据，从而消除了手动跟踪。这使得在典型的 Salesforce 部署中，从各种工具集的许可证中提取使用情况指标变得更加容易。集中式仪表板整合了这些信息，使用户活动和使用率一目了然。

    这种可见性可帮助组织实施有效的 SaaS 许可证管理，包括取消不活跃用户、调整许可证总数量以及删除未使用的功能或权限以降低成本并提高效率。

    构建自动化工作流程以回收未充分利用的许可证

    Zylo 的 Salesforce 集成可轻松实现自动化工作流程，从而简化许可证管理。自动化将关键步骤分组为可自定义的工作流程：

    • 根据自定义的活动阈值（例如，过去 90 天内没有用户活动）识别不活跃的 Salesforce 用户。
    • 撰写并发送自定义调查消息，要求选定的用户放弃未使用或未充分利用的许可证。
    • 收集已识别用户的调查回复。
    • 取消 Salesforce 许可证，使其可重新分配。

    通过自动化这些流程，007 厘米 组织可以主动优化软件许可证，减少人工监督，并改善整体 SaaS 治理。

  • Salesforce 许可证管理的 7 个最佳实践

     

    有效的 Salesforce 许可证管理需要采用战略方法来确保最佳利用率、成本效益和合规性。通过实施主动监控和自动化，组织可以简化许可证分配、减少浪费并使许可与业务目标保持一致。

    ＃1：审核并识别所有 Salesforce 许可证用户

    全面审核Salesforce 许可证有助于组织了解谁在使用哪些许可证、许可证是否有效以及当前许可证类型是否与实际使用情况相符。商城 定期审核可让企业识别无效或未充分利用的许可证，并采取措施优化成本。

    自动化 SaaS 发现通过提供许可证所有权、使用率和续订时间表的实时可见性简化了此过程。

    ＃2：自动化 Salesforce 许可证管理

    手动许可证跟踪非常耗时，而且容易出错。组织可以利用自动化创建工作流程，识别不活跃用户、发送使用率调查并回收未充分利用的许可证。自动化许可证配置和取消配置可减少管理开销 解释的变化是如何表达的？，同时确保遵守合同条款。

    #3：评估组织需求

    企业应在购买或续订 Salesforce 许可证之前彻底评估组织需求。此过程包括分析历史使用数据、评估部门要求以及根据增长预测调整许可证。

    通过数据驱动的许可证管理，企业可以确保他们投资正确的许可证类型，同时避免不必要的开支。

    ＃4：将业务流程映射到许可证

    Salesforce 是一个高度可定制的平台，这意味着不同的团队可以以独特的方式使用它。将业务工作流映射到适当的许可证可确保员工能够访问正确的功能而无需过度配置。

    公司可以通过确定特定流程的许可需求来消除冗余许可证、整合工具并提高运营效率。

    ＃5：将许可证与用户角色对齐

    并非所有用户都需要相同级别的 Salesforce 访问权限。将许可证与用户角色和职责相匹配可防止在无需的高级许可证上花费过多，同时确保员工拥有所需的功能。

    通过基于角色的访问管理，企业可以实施分层许可结构来维护安全性、优化成本并提高可用性。

    ＃6：可扩展性和未来许可需求规划

    随着组织的发展，许可需求也在不断变化。提前规划可扩展性可确保企业能够适应劳动力变化、季节性波动和不断扩大的 Salesforce 使用率。

    组织可以使用预测模型来预测未来的许可要求，并根据预测的需求协商具有成本效益的合同。

    #7：用户培训和文档

    如果没有适当的培训，员工可能无法充分利用分配给他们的 Salesforce 许可证，从而导致投资浪费。结构化的用户培训计划可确保团队最大限度地利用他们的 Salesforce 访问权限的价值。

    维护有关许可证政策、基于角色的访问和合规性要求的清晰文档有助于防止滥用并简化未来的许可证调整。

    IT 领导者的软件许可证管理指南

    了解更多

    简化 Salesforce 许可证管理的工具

    将您的 SMP 与 Salesforce 集成，可以实时查看用户许可证信息和使用率数据，从而提高许可证管理效率。借助高级Salesforce 许可证管理工作流程，管理员可以识别和取消配置不活跃或未充分利用的许可证，然后重新获得它们以降低成本或增强安全性。

    以用户为中心的方法将单个用户与整个部署中的许可证类型和使用率数据进行映射。通过此集成，管理员可以查看哪些用户可以访问 Salesforce、他们拥有哪些许可证类型（包括功能和权限）以及他们如何使用这些许可证。

    组织可以通过集中和自动化许可证管理来发现节省成本的机会，007 厘米 同时减少优化 Salesforce 许可证所需的手动工作量。

  • Marketing Cloud 许可证

    Marketing Cloud 许可证可让您访问 购买电话营销数据 Salesforce 的一系列数字营销工具，包括电子邮件自动化、客户旅程映射和数据分析。营销团队经常使用这些许可证来管理客户参与度和个性化。

    Salesforce Experience Cloud 许可证

    Experience Cloud 许可证允许组织为客户、合作伙伴和员工创建品牌数字体验。这些许可证支持门户、客户社区和其他面向外部的应用程序。

    其他 Salesforce 许可证

    除了这些主要类别之外，未来的“欧盟太空法”：一些宪法考量 Salesforce 还提供针对特定业务需求量身定制的其他许可证类型，例如Salesforce Identity 许可证、Salesforce Einstein 许可证和Pardot 许可证。这些许可证提供增强的安全性、AI 驱动的洞察力和营销自动化功能。

    Salesforce 许可证管理面临的挑战

    由于 Salesforce 平台的定制性强，产品、服务和第三方应用程序种类繁多，因此管理 Salesforce 许可证对企业来说是一项重大挑战。虽然这种灵活性使 Salesforce 成为一项关键任务工具，但它也带来了跟踪使用率和优化许可证的复杂性。

    组织通常难以管理多个 Salesforce 实例、有效衡量平台利用率并确保优化 SaaS 成本。造成这些困难的几个关键挑战包括：

    许可证和功能多样性

    Salesforce 提供多种工具集，包括Salesforce CRM、Salesforce Marketing Cloud和其他产品，每种工具集都有不同的许可证类型、功能和权限结构。在整个企业中识别和管理这些许可证非常复杂，因为每个工具集都有独特的许可条款和使用要求。如果无法了解这些详细信息，企业可能会在冗余或未充分利用的许可证上花费过多。获得集中的许可证可见性对于理解和管理这些复杂性至关重要。

    孤立的许可证信息

    多个团队通常会创建单独的 Salesforce 实例，导致各个业务部门的许可证数据分散。这种分散的方法会导致数据孤岛，使得在整个组织内跟踪许可信息变得非常困难。如果没有集中式仪表板，企业就缺乏监控使用情况的单一真实来源，从而导致效率低下和不必要的成本。

    缺乏标准化的用户级报告

    即使确定了许可证，使用率数据在各个资产、业务部门或应用程序之间也经常不一致。缺乏标准化报告使得准确比较许可证使用情况变得十分困难。如果没有标准化的 SaaS 数据，组织很难确定许可证是否得到充分利用，从而难以优化支出并有效地重新分配资源。

    许可证利用不足和支出过高

    许多组织都因 Salesforce 许可证利用率过低而苦苦挣扎，导致不必要的 SaaS 支出。如果无法实时了解许可证使用情况，007 厘米 企业可能会继续为不活跃或很少使用的帐户付费。事实上，Zylo 数据显示，平均而言，只有 47% 的许可证得到使用，导致每个组织每年浪费 2100 万美元的开支。

     

    缺乏数据驱动的决策可能会导致过度配置，即公司购买的许可证数量超过其实际需要。通过利用自动化许可证管理，企业可以跟踪使用趋势、回收不活跃的许可证并优化支出，而不会影响生产力。

  • 使用 Zylo 简化 Salesforce 许可证管理

    管理 Salesforce 许可证可能很复杂，需要处理多种许可证类型、用户权限和续订注意事项。本文探讨了 Salesforce 许可证管理的主要挑战、优化使用情况的最佳实践、节省成本的策略以及确保合规性的方法。通过了解如何跟踪、分配和自动化许可证管理，组织可以减少不必要的开支、提高效率并最大限度地提高其 Salesforce 投资的价值。

    什么是 Salesforce 许可证管理？

    Salesforce 许可证管理是指在组织的 电话营销数据 Salesforce 环境中跟踪、分配和优化不同类型的许可证。由于 Salesforce 提供各种许可证，每种许可证都有独特的功能和权限，因此企业必须确保有效管理许可证的使用，以避免不必要的成本和低效率。

    Salesforce 许可证类型

    Salesforce 许可证分为几类，每类在平台内都有不同的用途。了解这些许可证类型有助于组织优化 SaaS 支出并确保合适的用户可以访问合适的功能。

    用户许可

    用户许可证定义了 Salesforce 内的基本访问权限级别。这些许可证决定了用户可以访问哪些标准 Salesforce 功能，欧盟可推动联合行动 并根据工作角色和职责进行分配。

    权限集许可证

    权限集许可证通过授予额外权限而不更改用户的主要许可证类型，将用户的能力扩展到基本许可证之外。这种灵活性使组织能够在遵守许可要求的同时自定义用户访问权限。

    功能许可证

    功能许可证允许访问标准用户许可证中未包含的特定功能。007 厘米 它们启用了其他功能，例如 API 访问、移动应用使用或高级报告工具。

  • 沃纳案和随后的判例法确定

    然而，潜在的问题是，与上述法律基础相反，纳入的条款过于宽泛，以至于可以协调成员国太空活动的方方面面。例如，这些条款包括：“安全敏感（军事）太空服务的具体规则” [ p10 ]；或“所有服务必须遵守与当前欧盟 SST 类似的标准，并强制实施防撞框架” [ STM， p11 ]。尽管这些条款的形式尚未最终确定，但它们可以被解释为一种协调措施，违反了《欧盟运作条约》第 189 条的限制。

    这反映了更深层次的宪法问题

    目前，在这一领域缺乏任何协调都是有问题的。没有它，欧盟似乎不太可能像 沃纳案和随后的 它必须的那样充分地分裂欧洲航天部门。在这种情况下，通过依赖切线相关的法律基础，能力蔓延（进入成员国，以及潜在的欧空局（见下文）的能力蔓延）可能非常诱人。如上所述，“空间法”涵盖许多监管领域，能力蔓延（在欧盟范围之外称为“功能蔓延”）在航天领域很常见。

    值得考虑的是，这种（目前假设的）权限蔓延可能落入哪 台湾电话号码库 些地方。例如，，限制/控制产品出口的 沃纳案和随后的 措施，尽管具有外交政策和安全目标，但属于欧盟共同商业政策的专属欧盟权限范围。因此，关于两用物品出口管制的2021/821 号条例（与空间法直接相关）基于《欧盟运作条约》第 207 条。因此，只要一项条款的（部分）内容属于欧盟（专属或共享）权限范围，它就可以被采纳；从而规避了《欧盟运作条约》第 189 条的限制。

    欧盟空间法的另一项设想是“刺激‘新空间’（指扩大新兴私人空间产业），包括通过系统地制定主力客户合同、在欧洲创新委员会/投资银行/投资基金的支持下调动赠款-贷款-股权，以及与欧盟国防创新计 未来的“欧盟太空法”：一些宪法考量 划协同作用”[总结，第 13 页]。

    因此这样的条款可以同时在空间

    商业政策、共同安全以及成员国民用（和安全/国防）基础设施（这就是空间基础设施）等领域具有其法律实质（而非目标），所有这些都只包含在一项潜在条款中。因此，至少这一特定条款可能还 2017 年国际理论物理中心会议 有其他几种法律基础选项可以作为其依据。潜在条款的广度可能意味着，同时采用这些条款可能不可避免地会遭到权限蔓延的指责——因为无论依据如何，法律可能分为几个不同的监管领域，每个领域通常对应欧盟法律中的不同权限。

  • 欧盟可推动联合行动

    欧盟太空活动权限的主要依据是《欧盟运作条约》第 189 条，该条规定：

    “[…] 为促进科学技术进步、工业竞争力和政策实施，欧盟应制定欧洲太空 欧盟可推动 政策。为此，，支持研究和技术发展，并协调太空探索和开发所需的努力。”

    欧盟可以通过普通立法程序这样做

    但不能进行“任何成员国法律法规的协调”（第 2 款）。它还可以与 ESA 建立“任何适当的关系”。此外，《欧盟运作条约》第 4 条（为权限划分提供指导）第 3 款还规定：

    “在第十九章，包括第 189 条] 规定的领域内，联盟有权 瑞士电话号码库 开展活动，特别是制 欧盟可推动 定和实施计划；但是，该项权力的行使不得导致成员国无法行使其权力。”
    这些规定是《欧盟运作条约》或《欧盟条约》中唯一重要的条款（《欧盟运作条约》第 13 条中只提及了一点，且与上下文无关），明确指出，成员国法律之间没有具体的协调余地。此外，这些规定对空间事务的安全层面只字未提，反之亦然。对于一个必须巩固和优化其地位的联盟来说，这是一个问题，因为上述因素。

    超越《欧盟运作条约》第 189 条——能力蔓延的诱惑？

    《太空战略》与类似的通报（尤其是《空间交通管理通报》（“STM”））一起阅读，表明了欧盟空间法的广泛潜在立法条款。大多数都是软协调措施，显然是为了促进相关参与者之间自由高效 欧盟可推动联合行动 的信息流动。这些措施类似于第 2021/696 号条例（所谓的“空间条例”）中的措施，在该条例中，委员会谨慎地不断向成员国保证其自身的权限限制（特别是见序言第 12、14 和 44 段）。

    一些潜在的空间法条款承认了这一点：“关于 STM 规 2017 年国际理论物理中心会议 则的共同监管方法，以提高欧盟工业的竞争力”指出，它必须尊重“欧盟和成员国各自的权限” [ STM，第 12 页]。

  • 未来的“欧盟太空法”：一些宪法考量

     

     

    根据 2023 年 3 月发布的新的欧盟国防和安全太空战略（“太空战略”），欧盟委员会和共同外交与安全政策高级代表（“高级代表”）目前正在审议一项新的、可能范围广泛的“欧盟太空法”。

    该通报相当于欧盟就未来太空立法活动发表的一份意向声明

    然而，这篇博文将重点介绍欧盟太空法的设想条款和形式可能存在的两个问题：权限和法律自主性。我将证明，欧盟针对太空的特定法律基础可能不 未来的“欧盟太空法”： 足以满足设想中的太空法的某些特定条款的要求，但也可能为当前（地缘）政治背景所要求的该领域监管方面的碎片化设定上限。这反过来可能 未来的“欧盟太空法”： 导致通过依赖不太具体的法律基础而导致权限蔓延。由于法律自主性，这些行动还可能产生欧盟与欧洲航天局 (ESA) 关系的不确定性。这些因素最终可能共同阻碍 瑞典电话号码库 欧洲航天工业的发展。

    欧盟空间法的现有基础和发展

    空间法不仅限于太空事务，还涵盖了一系列监管领域，超越了建立太空治理体系本身。空间技术固有的两用性是空间法的核心特征，也是制定欧盟空间法的核心复杂性所在，这两大技术既可用于民用，也可用于军用。尽管欧盟已经在多个领域制定了立法，但大多仅涉及民用领域。这些立法包括卫星电信频段监管、限制外国投资关键空间基础设施的规定、两用（通常包括空间）部件的出口等。

    然而最近地缘政治格局的剧变

    包括乌克兰入侵、中国崛起带来的威胁、日益危险的太空 环境、许多国家和私营太空企业之间的竞争日益激烈，以及人们认识到太空和天基基础设施对欧盟自身的“战略自主”至关重要（《太空战略》，第 6 页），这些都增强了在 沃纳案和随后的判例法确定 太空安全领域采取立法行动的政治意愿。因此，过去几年，欧盟在太空事务中的行动不断扩大，旨在巩固和协调/重组欧洲太空部门，并在此过程中使其（包括公共太空机构和私营部门）更高效、更能应对威胁并总体上具有前瞻性。为此，《太空战略》预示着欧盟将开始大幅扩大对太空基础设施的控制。

    因此，这些发展背后的一个核心问题涉及欧盟立法太空相关活动的权力来源和范围；由于太空具有双重用途，这些活动从根本上来说既有民事性质，也 有军事性质。欧盟的特殊性质是建立在授权的基 2017 年国际理论物理中心会议 础上的，成员国保留着许多与国防相关的权力（或在超国家层面以不规则的方式分享或协调这些权力），这意味着扩大后一种性质的活动可能会引起很大争议。

  • 国际投资协定下的义务是互惠的

    当个人权利（如人权）已牢固确立于国际法中时，声称私人投资者享有某些个人权利并不具有开创性（例如，参见 Paparinskis 的讨论，第622-624 页）。人们正确地指出，从母国和东道国的义务角度来看，私人投资者的权利并不等同于人权。，因为母国履行义务取决于东道国履行义务，反之亦然，而“整体”人权并非如此。虽然这种互惠性质与国际投资协定中的国 国际投资协定 家间关系有关，但一些作者认为，根据条约解释规则以及最终缔约国的意图，投资者在与东道国的法律关系中的权利应被视为源自该国家间法律关系。

    尽管这种说法看似合理

    但目前尚不完全清楚，拥有“衍生权利”是否等同于不享有对抗东道国反措施的“个人权利”。毕竟，权利的来源不应与权利持有者相混淆（见此处第 426 段）。将私人投资者的程序性权利与实体权 国际投资 斯里兰卡电话号码库 协定 利区分开来，说后者仅由母国保留，正如一些仲裁裁决所宣称的那样（见此处第 163 段），因为母国既不控制案件的进行，事后也不会得到补偿（见此处第 167-176 段），也可能是不自然的。正如一些学者所建议的那样，由于私人投资者受益于国家当事方之间的协议，因此他们很容易适应合同法中的第三方受益人模式。私人投资者虽然拥有个人权利，但其与东道国之间的法律关系，根据合同法原则，受到其权利来源国之间关系的限制，且容易受到反措施的影响。

     

    俄罗斯入侵乌克兰一年来

    受害国以外的国家（包括美国和英国）对俄罗斯及其私人投资者实施了一系列制裁。尽管这一事件令人遗憾，但这些措施无疑为国际律师评估当前国际法律体系提供了宝贵的数据。研究国际责任法中反措施的正当性在制裁不法国家私人投资者的背景下如何发挥作用是很有意思的。正如我们在前面几节中探讨的那样，援引这一正当性有两个潜在的理论 推廣解決問題的個人化模板 挑战，但它们并非不可克服。

    随后，阿坎德继续强调了红十字国际委员会在其最新评论中对日内瓦公约的解释的三个具体例子，这些解释与其在原始评论中阐述的先前立场不同。他还研究了红十字国际委员会采用的方法，以得出法律解释是从其先前立场演变而来的结论，并研究了这些不同观点的理由。此外，作者评估了红十字国际委员会对这些新解释的理由如何与既定的条约解释 2017 年国际理论物理中心会议 方法一致（或有分歧），并研究了红十字国际委员会如何表达和传达其对条约解释的修订立场。

  • 在俄罗斯违反禁止使用武力的禁令

    如果接受这一点，美国和英国应该有权对俄罗斯采取反制措施。事实上，，甚至发动武装攻击的情况下，允许它们采取非强制措施也是合乎逻辑的。毕竟，受害国以外的国家被赋予集体自卫权，这意味着它们被允许在这种 在俄罗斯违反禁 情况下应受害国的要求采取强制措施。因此，允许受害国以外的国家（如美国和英国）采取一种不那么严厉的形式，即不使用武力的形式，似乎是合理的。

    私人投资者成为反制措施的对象

    还有一个问题：根据一般国际法，针对私人投资者采取的行动是否可以以反措施为由得到辩护，从而免除美国和英国的国际责任？可以肯定的是，人们也可能怀疑依靠反措施来合理化对俄罗斯政府及其主权资产实施的制裁。它们不同于 在俄罗斯违反禁 对俄罗斯私人投资者的制裁，本文重点分析了后者。东道国针对私人投资者采取的措施，例如冻结资产或禁止与其进行交易，在许多情况下会违反东道国的义务。

    例如，东道国可能无法履行对私人投资者母国作出的市场准入或其 西班牙电话号码库 他国际贸易法承诺。与反措施相关的规定可以说维护了东道国实施反措施的合法性。这可以从第 50 条中推断出来，该条列举了东道国在实施反措施时应保持完整的义务，因为该清单不包括国际贸易法规定的义务。

    在这方面，该行为可能属于有效反措施的范围，因此，如第 22 条所规定，如果母国对国际不法行为负有责任，则其不法性即被解除。换言之，东道国可以暂时中止履行对实施国际不法行为的母国所承担的上述义务，而无需承担责任。

    然而，如前所述，这些措施不仅可能被视为对母国不合法，也可能被 透過交叉推廣活動吸引新受眾 视为违反了根据双边或多边投资协定对私人投资者承担的义务。这些表面上违反国际投资法的行为可能导致私人投资者对东道国提起法律诉讼。

    而这正是事情变得更加不确定的地方

    国际法委员会《国家责任条款》设想了一个国家间的国际责任制度。评注中承认，反措施可能“附带影响第三国或其他第三方的地位”，如果这些当事方“在该问题上没有个人权利，他们就不能抱怨”。因此，问题似乎 2017 年国际理论物理中心会议 归结为私人投资者是否是拥有东道国反措施不能侵犯的个人权利的“第三方”。