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標籤: 营销策略
SaaS 管理的 7 个最佳实践
订阅经济改变了人们的行为,并对我们的个人生活和职业生活产生了深远影响。从美容产品和服装到食品、音乐和剃须刀,几乎任何东西都可以订阅。
在业务方面,向云的转变导致更多不同部门购买订阅服务。不幸的是,购买的便利性使得企业更难成功管理日益增多的订阅服务和提供商。
这些趋势给企业带来了一些常见的挑战,包括:
- 缺乏可见性。我们发现,组织通常低估其 SaaS 产品组合的规模(1.7 倍)并低估其支出(3 倍)。
- 安全风险增加。十五分之一 (6.6%) 的员电报数据工花费大量资金使用 SaaS,从而形成影子 IT。Gartner指出,没有积极管理 SaaS 的组织遭受网络安全事件的可能性要高出 5 倍。
- 跨应用程序的冗余功能。在我们的客户中,我们经常看到在线培训课程、团队协作和项目管理工具位于堆栈中冗余功能最多的列表顶部。
- 反应式 SaaS 续订。平均而言,组织每年有 247 次续订,即每个工作日约 1 次。
- 增加了运营负担。53 % 的许可证在 30 天内未被使用,相当于平均每年浪费 2100 万美元。
虽然这些数据令人震惊,但这也为您提供了创造价值和赋能团队的机会。在本文中,我们将深入探讨这些机会和SaaS 管理最佳实践。
管理 SaaS 带来战略机遇
向云的转变也为企业提供了一种部署和使用软件的新模式。SaaS 访问方便,要求低,让企业能够轻松快速地获得所需的工具。
新的 SaaS 工具可以更快地被采用,同时新工具可以轻松地脱离,从而创造了激发创新和使用一流工具组织资源的机会。
积极管理 SaaS 的组织将有更多机会:
- 确定 SaaS 应用程序的价值。了解员工是否积极使用每个应用程序是企业获得所需价值的指标。
- 准确预测技术预算。清晰了解每个成本中心、部门和员工的技术成本,可以更准确地预测技术预算增长。
- 快速评估技术资产以实现并购增长。技术投资是一项重要的支出类别,应计入并购前后的评估中。
- 实时管理许可证优化。员工的需求和技术获取途径在不断发展。如果没有实时利用信息和趋势,满足这些需求将非常复杂。
- 制定企业范围的 SaaS 策略。如果不13 种行之有效的潜在客户开发策略与策略考虑组织内的所有 SaaS,就不可能制定围绕预算、风险或总体效率的综合技术策略。
- 降低运营费用。降低成本很重要。据 Gartner 称,如果不加以控制,成本只会继续上升。
- 扩大 SaaS 续约规模。平均每个组织有 204 个续约。不可能为所有续约做好准备并积极管理,但由管理平台提供支持的续电话行销名单约流程可让您扩大工作量。
现在是企业在 SaaS 管理和优化流程中提升战略价值的时候了,以确保安全的数据环境,促进整个企业的协作,并最终提高技术成本效率。
实时管理 SaaS 许可证
了解每个许可证的成本和每个员工的成WhatsApp 主管本可提供可操作的数据,从而通过实时许可证管理实践节省资金。定期管理 SaaS 许可证是避免未使用的许可证或未知的过度使用成本意外的最有效方法。
与业务主管合作,为最大规模的 SaaS 部署创建许可证管理流程,对于确保成功至关重要。开放的沟通渠道为 SaaS 创造了一个协作环境。
建立IT和财务之间的合作伙伴关系
IT 和财务部门通常会分别领导 SaaS 管理,由一个部门负责指挥。虽然两个部门对于正确的管理都是必不可少的,但许多 SaaS 管理最佳实践为现有客户或合作伙伴启动推荐计划需要或受益于 IT 和财务部门的协作管理。
当IT 和财务部门共同努力时,他们可以制定 SaaS 管理的愿景,然后通过整个公司的战略规划实现它。
采取程序化方式进行续约
SaaS 续约是一个庞大而复杂的问题。毕竟,一般组织每年要经历 247 次续约,或者说每个工作日要经历一次续约。由于管理续约需要耗费大量时间和人力,因此它通常会成为组织的规模问题。这意味着,他们通常只针对少数几个关键续约,而不是全部。
通过由 SaaS 管理平台提供支持的流程,续约管理变得更加轻松。您无需手动追踪所有合同、应用程序所有者、使用数据以及其他关键数据,一切尽在您的指尖。这让您可以更加专注于续约管理策略并实现预期成果。
极其有效的 SaaS 续订终极指南
了解更多
遵循 SaaS 管理最佳实践推动业务增长
SaaS 优化面临的一半挑战与实际技术解决电话行销名单方案关系不大,而与企业的领导和管理方法关系更大。在如何支持 SaaS 应用程序方面建立统一的观点并在整个企业内建立强大的业务关系可确保无论应用什么流程或系统,它都能发挥作用。
SaaS 管理将继续成为推动创新、发现成本节约机会和支持整体业务增长的重点领域。遵循这些 SaaS 管理最佳实践,您将能够为组织创造更大的价值并让员工获得更大的权力。
准备好开始您的 SaaS 管理之旅了吗?Zylo 随时为您提供帮助。立即申请Zylo 的 SaaS 管理平台演示,以更好地了解和优化您的 SaaS 投资。
早期采用者的价格上限
另一个棘手的情况是,成为 SaaS 应用的按行业划分的特定数据库早期采用者,而该应用非常有用且非常受欢迎。由于您早期采用,供应商可能为您提供了很多优惠,但现在他们已经成功,不再需要您的具体支持。
他们可能会回来并尝试重新协商符合其现代合同的价格。您可能不愿意接受价格上涨这么多的想法——您当然可以争取仍然打折的价格——但请考虑可能放弃这家供应商的机会成本。无论您去哪里,您都可能支付比更换软件更多的费用(假设您甚至找到了好的替代品!)。
对于这些情况,如果您从该计划中获得了良好的价值,那么可能只需咬紧牙关接受涨价即可。但这并不是说您不应该继续协商并共同确定最佳价格,以考虑您的长期合作关系。您能做的最糟糕的事情就是破坏与供应商的关系并失去该计划的价值。
谈判价格上限始于有效的合同和续约管理
为 SaaS 合同设定价格上限始于良好的合同管理,更不用说主动的续约管理。对于任何续约,您的目标都是保持成本平稳或找到减少支出的方法。这意味着价格上限是您的朋友。
这正是 SaaS 管理平台 (SMP) 发挥作用的地方。让我们看看这些业务实践如何适应。
对于您的 SaaS 合同,SMP 会集中记录您需要关注的所有信息。除了续约日期、费用和许可证数量等合同详细信息外,它还会汇总使用率和支出数据。所有这些信息对于续约谈判都至关重要。这确实是一个重大的改变。
说到SaaS 续约
SMP 还能让您更加积极主动。您不再需要追踪所有合同信息。使用工具可提高效率,例如:
- 自动续订提醒
- 续订日历
- 在续订时重新获得许可证以进行适当规模调整的工作流程
您可以抢先一步,而不必手忙脚乱地手动追踪正确的信息。我们建议您至少留出 90 天的时间来准备续订,对于 Salesforce 等核心业务应用程序,甚至需要更长的时间。您将有时间考虑适合您组织的正确价格上限,以及其他对您来说很重要的条款。解释的变化是如何表达的?
Momentive 技术类别经理 Jon Alves表示:“通过 Zylo 的财务发现,我们的团队能够将精力从更新专栏和挖掘表格中的信息转移到采取果断行动并取得成果上。”
“我们能够深入研究数据并开始汇总节约成本电话行销名单的机会和需要足够时间的更新策略,以确定可能存在的其他替代方案,最大化我们当前的投资,并避免在采用率较低时不必要地添加许可证。”
总而言之,SaaS 管理平台可让您全面了解 SaaS 应用程序。您可以查看库存和即将续订的商品,设置自动提醒以保持领先,集中审核合同,并查看应用程序和使用情况数据,以推动围绕合理化、适当规模和续订的决策。如果您想协商合理价格上限并确保公司获得优惠,则需要一个 SaaS 管理平台。
如何设定价格上限?
好吧,您知道价格上限是什么,也知道它们对您最近的手机号码数据的公司有多重要,但您实际上如何协商它们呢?毕竟,您不能只告诉您的供应商不要涨价,
那么您如何开始并在正确的对话中利用正确的价格上限呢?
我建议你通过查看消费者价格指数 (CPI) 来开始价格上限谈判。CPI 让你了解通货膨胀压力,这是 SaaS 价格上涨的常见驱动力。如果你查看 CPI 和通货膨胀率,你可以告诉你的 SaaS 供应商,他们不能将价格提高到超过 CPI 的水平。这可以保护你免受我们之前讨论过的所有非通货膨胀价格上涨原因的影响。
但是,如果他们用新功能或程序的附加值来反驳呢?
这时,您需要对公司的数据进行更多研究。您需要查看解决方案,检查新功能,并确定您实际上从中获得了什么价值。您需要量化虽然国际法不是普通法体系指标来验证供应商关于附加值的说法。
也许他们说的是实话,新功能确实很强大。在这种情况下,协商一个更公平的价格上限。如果你发现供应商夸大了价格,那么你就有讨价还价的权力。
有关如何协商 SaaS 合同的更多提示,请阅读此处的博客。
其次,如果没有价格上限,您可能会陷入预算噩梦。如果您为 SaaS 支出预算了特定金额,然后出现续约对话,而您的某个供应商将价格提高到远远超出您的预算,该怎么办?对于没有设置价格上限的公司来说,这些都是危险且非常常见的情况。
价格上限可防止您陷入这些令人讨厌的预算陷阱,并陷入不断增加的 SaaS 支出曲线。设置价格上限有助于您的财务部门和 IT 部门,因为它为电话行销名单前者提供了更可靠和一致的数据,而为后者提供了更多谈判续约的筹码。
这种类型的描述通常重
根据 Neil Patel 在其第 25 条建议中所述, 82% 撰写博客的营销人员从入站营销中获得了积极的投资回报率。指南描述中的主要错误
复标题中已有的信息 whatsapp 号码列表 并添加另一个需要解决的主题,而不一定表明文本应遵循的路径。为了避免这些问题,了解描述的结构(开头、中间和结尾)、所有信息的连贯性以及作者的命令非常重要。
它通常是内容营销策略的基础
因为它提供了一系列的可能性,既因为它支持多种格式,也因为它可以转换潜在客户并创造更多商机。
描述不向编辑发出命令,仅总结或介绍议程主题。千禧一代:有哪些特点以及如何吸引他们?千禧一代由一人组成,他们随时在社交媒体上分享自己的经历,并相信自己有能力改变世界。他们与品牌的联系与上一代人不同,因此我们需要讨论吸引和留住这些人的挑战(…)
在这些情况下,我们可能会发现规划
人员对指南是什么以及其功能缺乏了 如何完全掌控您的网站翻译项目 解。然而,解决这个问题却非常简单。只需注重向作者提供指示,而无需撰写文本。向他们指明方向,创造连贯性并在信息之间建立层次结构。
对于要涵盖的主题,描述中没有例子。 (X)有助于睡眠的食物。一探究竟!
本文的重点是告诉我们五到七种有
助于改善睡眠的食物,并解释它们对我们身体的影响。使用简单、客观的语言来阐述内容,以便读者能够最好地理解。
这绝对是最常见的错误,也是最容易纠 廣告庫 正的错误:始终举例说明议程上应该出现的所有内容!主要在指南列表中。如果我们要求编辑列出 5 项,请至少给出 3 个例子。这种做法对于协调作者和客户之间的文本基调非常重要。
Buzzsumo 会检查整个互联网
通过 分析指标,您可以了解您正在考虑在哪个阶段实现您的营销目标。
通过此操作可以快速轻松地了解哪些策略有效以及哪些策略需要优化。
说到 Buzzsumo,该平台 美国电话号码列表 知道哪些数据对您的营销工作最重要。
例如,它的一个优点是,,看看谁在谈论与您的领域相关的话题,甚至提及您的品牌。
这或许能为寻找盟友提供空间。从这里你可以这样想:如果你发现一家公司正在自愿谈论你的公司。为什么不在品牌之间建立一种双方都能受益的合作关系呢?
Buzzsumo 的工具是什么?
现在让我们来谈谈 Buzzsumo 的工具!我们这样做是为了让您了解该程序提供的所有功能并能以最佳方式使用它们。
内容信息的传递
通过 Buzzsumo,您可以了解哪些内容最能引起观众的共鸣。
该工具的社交搜索引擎能够根据主题、作者或领域找到共享最多的内容。
过去 12 个月的即时研究
使用 Buzzsumo,您可以立即搜索过去 12 个月的数据。因此,如果您需要了解去年您的受众阅读最多、最喜欢和分享哪些主题,这是可能的。
高级搜索
该资源还允许您找到受众最常分享的内容,并可以通过文本、视频或信息图进行筛选。
社交反向链接
虽然SEMRush等工具 允许您查看其他网站为 挑战和注意事项 您的品牌创建的反向链接,但 Buzzsumo 允许您查看受众分享的链接。
该工具不断更新,以确保您快速轻松地看到新的反向链接。
内容恢复
通过精选内容为您的内容策略增加价值。找出你的观众感兴趣的话题,并每天与你的观众分享这些话题。
寻找有影响力的人
正如我们所说,您可以让有影响力的人向您的公司想要接触的受众传播您的品牌,从而改善您的营销。您甚至可以直接通过 Buzzsumo 关注他们。
了解影响者
Buzzsumo 帮助您了解有影响力的人正在分享的内容。
通过查看您所在领域的影响者分享的 阿拉伯语数据 内容以及他们谈论最多的话题,您将能够制作不仅影响您的受众而且影响影响者本身的内容。
数据导出
使用 Buzzsumo,您可以以 CSV 或 Excel 格式导出有关共享内容链接、影响者关系的所有结果,以便进行更详细的分析,还可以将这些数据导出到其他软件,例如您公司的 CRM。
接收内容通知
当文章中提到您的关键词、竞争对手发布被推荐的帖子或特定作者发布文章时,Buzzsumo 都会发送警报。
比每天手动操作要容易得多,对吧?
优化您的广告
除了在每日报告中报告内容外,该程序还会在内容共享时发送警报。
要了解这个解决方案的全部内容
您或您营销团队中的某个人是否曾有过这样的经历: 您想制作一些内容,这些内容必定会受到所有 社交网络上的受众的喜爱和分享,从而引 商城 起巨大的轰动,但最终,这些却都没有发生?
相信我,这比我们想象的更常见 ,这就是为什么你需要像 Buzzsumo 这样的工具。
、它能为您的营销策略做些什么以及主要工具是什么,请继续阅读本文!
什么是 Buzzsumo?
Buzzsumo 是一款工具,它能够从以下资源中智能地创建最佳内容:
- 发现哪些内容被分享最多;
- 追踪品牌、竞争对手和反向链接;
- 识别 有影响力的人 以及他们分享的链接;
- 按主题和其他过滤器生成分析报告。
通过这种方式,Buzzsumo 提供了必要的工具,确保内容脱颖而出、激发 参与度 并得到分享。
它还可以帮助您提高网站的权威性,以及分析您和您的竞争对手的反向链接,以提高您的搜索引擎 排名。
如今,营销专业人员的日程非常繁忙。
每天都会发布新内容,由于需求量很大,在监控其结果和了解优化数字战略所需步骤时会出现问题。
这就是为什么 像 Buzzsumo 这样的工具必不可少。
Buzzsumo 是做什么的?
现在您已经了解了 Buzzsumo 的全部内容,我们将向您展示如何在内容营销策略中使用它 。
查找社交媒体上分享的内容 Buzzsumo 允许您识别在社交媒体平台(例如 Facebook、Twitter、LinkedIn 和 Instagram)上分享的内容(在此网络上,Buzzsumo 只能检查个人资料,而不能检查帖子)。
因此,您不需要猜测社交媒体上 如何完全掌控您的网站翻译项目 众所分享的内容。
例如,想想母亲节这样的节日。营销专家知道,可以利用五月初来开展与这一天有关的活动。
幸运的是,通过使用 Buzzsumo,这些活动不需要在假设的基础上运行。
此外,Buzzsumo 还可以通过消除与您真正感兴趣的内容不相关的搜索结果来帮助您最大限度地利用时间。您知道时间管理对于从事营销工作的专业人士来说至关重要!
1. 找到分享你帖子的网红
在实践中进行内容营销时,仅仅发布精彩的内容、祈祷并希望获得最好的结果还不够。
有必要传播内容以便其到达目标受众并达到预期的效果。
传播信息的最佳方式之一是通过有影响力的人,因为他们增加了内容传播开来的机会。
要了解这一策略是否成功,只需想一想,当你发现一种新产品或服务时,你更信任谁:销售它的公司,还是仅仅因为它很好而推荐它的人?
当然,第二个选择,对吧?因此,如果内 阿拉伯语数据 容是由有影响力的人分发和推荐的,你的受众就更有可能消费、喜欢和分享内容。
这就是 Buzzsumo 发挥作用的地方,更准确地说是通过有影响力的搜索工具。
通过点击平台顶部的“影响者”标签,您可以根据影响者的个人资料或他们分享的内容进行搜索。
完成后,Buzzsumo 会列出一系列有影响力的人,他们会讨论您感兴趣的问题,并提供有关如何在该主题上创建有价值内容的见解。
2. 评估你的编辑日程表的主题
使用此搜索功能的另一种方法是评估人们是否正在谈论您想要撰写的主题。
客户旅程中的转化策略思考
通过制定内容计划并充分了解买方角色,内容经理可以领导通过客户旅程开始吸引客户的行动。
因此,你需要知道用户在数字世界中寻找什么,他们遇到了什么问题,公司如何帮助他们以及如何优化内容以将信息传达给有这些需求的人。
同样,它与销售部门一起引导潜在客户完成客户旅程的四个阶段:
- 发现,
- 考虑,
- 决定
- 以及最终的行动。
这需要创建带有关键词、分销网络和 SEO 技术的地图。
这就引发了一个新问题:你使用什 特殊数据库 么工具来完成所有这些工作?不要等待去发现!
内容经理在工作中使用什么工具?
显然,内容管理员依靠 Web 应用程序和工具来执行其任务。让我们回顾一下最重要的一些:
SEO 工具
- SEMrush:专门追踪付费和有机广告活动中的关键词的网站;
- Raven Tools——提供包含SEO、PPC(按点击付费)和社交媒体指标的营销活动报告;
- MOZ:社交媒体监控服务,用于管理 SEO 活动等。
组织工具
- HubSpot:一个集成的入站营销系统,专门创建个性化的登陆页面、电子邮件、网页、博客等;
- Simply Measured:分析 9 个不同平台上的社交媒体帖子,提供全面的报告以及您的帐户与竞争对手之间的比较;
- Buffer:一种全天自动向社交媒体账户添加图片、视频和文章的工具。
监测结果的工具
- Blaze Content:用于创建、审核和分析社交网络、网站、博客等所有内容的平台;
- Scribit:用于搜索文章、视频 客户体验 简介:motionpoint 如何本地化移动应用程序内容 和图像的服务,以及能够共享内容和跟踪转化;
- SumAll:衡量您的数字渠道,如网站,甚至您的电子商务。为您提供有关您的计划及其有效性水平的广泛而详细的视图。
现在让我们来谈谈内容经理必备的技能。
内容经理应具备哪些技能?
显然,这位营销专业人员必须具备特定的知识才能履行其职责,但这些知识是什么呢?
- 掌握写作和编辑技能以创建和审查所生成的内容;
- 了解和管理当下最流行的CMS ,例如 WordPress、Magento 等;
- 具有一定的平面设计知 阿拉伯语数据 识,能够从美学的角度评价材料;
- 成为SEO定位专家,根据买家角色创建相关内容;
- 作为数字素材病毒式传播的一部分,你必须了解社区管理,或者至少了解分析以识别有潜力的内容;
- 最后,您需要具备分析知识来衡量所创建的数字材料的有效性。
结论
现在你肯定知道,内容经理是公司内部负责数字内容和策略的设计、规划、执行、评估和修改整个过程的人。
我们将教您什么是真正的内容经理
当谈到在内容营销策略中创建、管理和协调所有数字材料时,无论其主要目标是什么,内容经理的形象都是执行这些操作的关键人物。
在本文中,,他们在组织的数字化转型中扮演的角色,他们使用的工具以及应具备的技能。
不用多说,让我们开始吧!
什么是内容管理器?
简而言之,内容经理是负责规划、创建和协调入站 电报号码列表 营销活动期间使用的所有数字内容的专业人员。
同样,作为有效内容营销策略的一部分,它能够执行与网站和博客材料创建相关的行动,以及分析结果、有效性和获得潜在客户或转化。
您在内容营销中扮演什么角色?
作为品牌、公司或组织数字内容管理和协调的一部分,您的工作涉及各种职能。
其中一些最重要的内容如下:
制定内容计划
想象一下,如果你有一个策略,但没有可遵循的计划。这未免有些牵强吧?
这就是为什么内容管理器被认为是制定内容计划的理想工具,它可以帮助您的组织实现各个方面,包括:
- 为既定目标制定明确的行动;
- 预见所有可能出现的困难;
- 在必要时调整策略;
- 根据所提供的产品或服务,深入了解买方角色;
- 根据理想受众定义关键词。
- 建立一个能够产生更大客户转化的采购流程;
- 验证和管理资源以实现目标。
因此,内容经理是设计和实现内容策略中要 简化网站多媒体的翻译 遵循的路径的人,当内容策略整合后,将有助于您的公司发展。
了解买家角色行为
买方角色是数字营销策略中所有必要方面的核心。
您应该了解哪些用户行为?我们将立即向您解释:
- 哪些人口统计信息是相关的;
- 买家角色目标;
- 他们看重产品或服务的哪些方面;
- 弱点以及贵公司可以提供哪些帮助;
- 您在哪里寻找信息;
- 他们工作的部门以及担任的职位等等。
这些数据使内容经理了解创建买家角色 阿拉伯语数据 的关键方面,从而引导您的组织与理想的受众建立有效的沟通流程。
而以最高分完成游戏的
记住答案的参与者应该举手,因为第一个发言的人总是有优先权。这样,参与者每答对一题就会获得一分,人将赢得奖品。
团队活力对于公司的正常运转至关重要。毕竟,如果您的团队没有动力和参与度,那么生意还有什么意义呢?
群体动力学技术有诸多好处,例如可 欧洲手机号码列表 以提高生产力、主动性、共存性和团队合作性,因此,当管理者认为有必要时,分析引入群体动力学技术的可能性是很有意义的,以确保员工和公司能够从这种做法中获益。
您是否想
竞争对手分析
您可以研究 竞争对手分享最 多的内容 部站点搜索的搜索结果页面通常 以了解哪些策略对他们的品牌有趣。您还可以查看他们使用的内容格式以及他们在哪些社交网络上取得最大的成功。
这样,您就可以在相同的渠道采取行动。
竞争对手比较
Buzzsumo 的比较报告比较了竞争内容的表现。通过这种方式,您可以制作差异化的内容,以在市场上获得更大的知名度。
值得一提的是, 差异化的内容可以优化 阿拉伯语数据 您在市场上的品牌形象,并提高您企业博客上的策略的效果。
现在您知道了 Buzzsumo 能为您做什么、为您的策略做什么以及它如何在您的内容营销活动中发挥作用,请下载我们完整且免费的营销指南!
了解更多有关贵公司应采用的最佳策略和实践?
鼓励发展日常观察技巧
盒子里面是游戏规则。这些规则只不过是员工必须面对的挑战。
下一步是将您的团队分成两组,每组合作者人数相同。将这些人安排成一个圆圈,让各个组的参与者交替参加。
形成一个圆圈后,确保同一团队的参与 亚洲手机号码清单 者不会站在一起,然后将黑匣子随机交给其中一位合作者。
播放一首歌曲,并在歌曲播放过程中指示合作者将盒子传递给旁边的同事。当歌曲停止时,就该让拿着
盒子的参与者从以下可能性中选择一个:
- 应对所呈现的挑战;
- 任命一位同事来应对这一挑战;
- 将盒子传递出去。
那么需要考虑什么呢?选择接受挑战的人 将为其团队赢得 3 分。当挑战未能满足时,参与者将被排除在游戏之外,并且该小组将受到处罚,失去 4 分。
每轮都会出现新的挑战,每个小组有权拒绝 3 次挑战。第四次,谁拿起盒子,谁就必须接受挑战。
在最后的挑战中,插入一份小礼物会很有趣,比如一盒巧克力。留在最后一轮的人可以决定是否只与自己的团队分享礼物,还是与整个团队分享礼物。
3. 握手动态
握手的动态旨在提高对团队合作的认知。通过这种方式,员工可以发现,当他们与同事共享技能并致力于更紧密地合作时,他们实际上可以更有效率、更具战略性。
这是一个非常快速且简单的练习。首先,让大家聚集在一个房间里,让每个人手拉手围成一个圈。应指导每位参与者记住谁在他们的右边,谁 因为其他内容会在其上方或下 在他们的左边。
此后,就该要求团队分散开来,在房间里走动、交谈并分散自己的注意力。接下来,在房间的地板上,也就是空间的正中央,放置一块大的彩色纸板,并让每个人都站在这块材料上或周围。
4. 气球动力学
这种团体动态非常适合年轻的团队,有助于培养健康的竞争力和团队合作精神,从而可以考虑到每个人的合作来定义防御和攻击策略。
将此策略付诸实践的第一步是分成两队,最好用不同的颜色。动态中的每个参与者都会收到 2 个气球和一根绳子,用于将气球系在腰间。
在这部分之后,每个人都必须尝试用手戳破对方队伍中最多的气球,同时保护自己的气球。最先戳破对方所有气球的队伍获胜。
5. 相似性的动态
相似性的动态也是一个简单而快速的活动。它有助于培养员工之间的同理心、沟通技巧和团结精神,使他们能够在日常工作中以尊重、耐心和宽容的态度一起工作。
在这个动态中,根据参加活动的人数,将参与者分成双人组或三人组。
分工确定后,让他们互相谈论专业和个人品味。在此过程中,夫妻需要注意他们至少有 2 到 3 个共同的特点和技能。
这项活动还将有助于识别员工:他 阿拉伯语数据 们可以通过这些共同的特征建立联系,甚至可以找到在日常工作中利用这些相似性的方法。
6. 观察的动态
在这种动态中,,让参与者学会相互观察并关注公司的细节。
让参与者聚集在一个房间里,围成一圈。然后让他们闭上眼睛。这些都做完了,现在就可以开始答题了。
负责协调行动的经理会询问一些与成员相关的问题。例如:“谁穿着黄色衬衫或谁穿着绿色衬衫?”