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了解專案管理軟體如何促進成功的敏捷轉型。
敏捷轉型在專案管理中變得越來越重要。組織正在認識到需要適應不斷變化的市場需求，並在保持品質的同時更快地提供產品和服務。為了有效管理這項轉變，專案管理軟體發揮著至關重要的作用。在本綜合指南中，我們將探討敏捷轉型的各個面向、專案管理軟體的作用、要尋找的關鍵功能、實施策略以及評估敏捷轉型的成功與否。

了解敏捷轉型
敏捷轉型是指組織採用敏捷思維和方法來管理專案的流程。它涉及擁抱靈活性、協作和迭代開發，以實現更好的結果。敏捷轉型不僅僅是專案管理實務的簡單改變；這是組織工作方式的根本轉變。

當一個組織經歷敏捷轉型時，這意味著他們正在致力於一種新的思維和工作方式。他們正在擺脫傳統、僵化的方法，擁抱變革、協作和以客戶為中心。敏捷團隊以迭代方式運作，不斷提供增量有價值的功能，並根據回饋調整計畫和優先順序。

從本質上講，敏捷轉型需要深入了解敏捷方法的基礎。敏捷方法論促進適應性規劃、漸進式開發、早期交付和持續改進。透過將專案分解為更小的、可管理的增量，團隊可以快速回應回饋和變更，從而實現更快、更有價值的交付。

敏捷轉型的基礎知識
敏捷轉型並不是一種一刀切的方法。它要求組織調整其敏捷實踐以適應其獨特的需求和環境。這種客製化確保組織能夠充分利用敏捷方法的優勢。

敏捷轉型的關鍵面向之一是自組織團隊的概念。在傳統的專案管理中，團隊通常由專案經理指導，專案經理分配任務並做出決策。在敏捷轉型中，團隊有權做出自己的決策並掌控自己的工作。這種自主權培養了主人翁意識和責任感，從而提高了參與度和生產力。

敏捷轉型的另一個重要面向是強調協作和溝通。敏捷團隊緊密合作，打破孤島並促進跨職能合作。這

種合作可以採用更全面的方法來解決問題和決策，從而產生更好的結果。

敏捷轉型在專案管理中的重要性
敏捷轉型對於組織在當今快速變化的業務環境中保持競爭力至關重要。在客戶需求和市場需求不斷變化的世界中，傳統的瀑布式專案管理方法及其線性和順序流程已不再足夠。

透過採用敏捷方法，專案變得更具適應性，使團隊能夠迅速回應不斷變化的客戶需求和市場需求。敏捷團隊將變革視為開發流程的自然組成部分，而不是將其視為破壞。這種靈活性使組織能夠在競爭中保持領先地位，並提供真正滿足客戶期望的產品和服務。

敏捷轉型也鼓勵團隊成員之間加強協作、透明度和授權。敏捷團隊在高度協作的環境中工作，每個人的意見都受到重視和尊重。這種協作文化促進創造力和創新，從而帶來更高品質的成果。

此外，敏捷轉型可以提高透明度和可見度。敏捷團隊使用視覺化工具（例如看板或 Scrum 板）來追蹤進度並使所有團隊成員都可以看到工作。這種透明度可以實現更好的溝通和協調，確保每個人都在同一頁上並朝著共同的目標努力。

總而言之，敏捷轉型不只是一個流行詞，而是一個流行語。這是組織進行專案管理方式的根本轉變。透過採用靈活性、協作和迭代開發，組織可以取得更好的成果，並在當今快速變化的業務環境中保持競爭力。

專案管理軟體在敏捷轉型中的作用
專案管理軟體在促進和支持敏捷轉型方面發揮著重要作用。它提供了一個簡化溝通、協作和任務管理的平台。透過使用專案管理軟體，團隊可以以敏捷的方式有效地管理項目，從而改善專案成果。

促進溝通與協作
有效的溝通和協作對於成功的敏捷轉型至關重要。專案管理軟體提供了一個集中中心，團隊可以在其中協作、分享想法和交換資訊。它允許即時通信，消除了冗長的電子郵件鍊或不必要的會議的需要。透過實現無縫協作，專案管理軟體可提高團隊成員之間的透明度、效率和責任感。

此外，專案管理軟體還提供即時訊息和討論板等功能，使團隊成員能夠就專案相關事務進行溝通和協作。這些功能促進公開對話、鼓勵知識分享並促進問題解決。團隊成員可以輕鬆分享文件、提供回饋並共同完成任務，無論身在何處。

此外，專案管理軟體通常與其他通訊工具集成，例如視訊會議平台，使遠端團隊成員更容易參與會議和討論。這種整合增強了包容性，並確保每個人都在同一頁上，無論其地理位置如何。

簡化工作流程和任務管理
敏捷轉型需要高效率的工作流程管理，以確保順利推進和及時交付。專案管理軟體提供任務板、看板和甘特圖等功能，幫助團隊有效地視覺化和管理其工作流程。

任務板提供專案任務的視覺化表示，使團隊成員能夠一目了然地看到每個任務的狀態。他們可以輕鬆追蹤進度、識別瓶頸並相應地確定工作優先順序。另一方面，看板使團隊能夠可視化他們的工作流程階段，從待辦事項到完成。這種視覺化有助於團隊確定需要改進的領域、優化流程並逐步交付價值。

甘特圖是專案管理軟體提供的另一個功能，它提供專案任務、依賴關係和里程碑的時間軸視圖。它們允許團隊規劃和安排任務、分配資源並根據截止日期追蹤進度。透過提供任務依賴性、截止日期和資源分配的可見性，專案管理軟體簡化了工作流程管理，提高了生產力和專案成功。

此外，專案管理軟體通常包括自動化功能，例如任務提 律師資料庫 醒和通知。這些功能可協助團隊保持正軌，確保不會忽略任何重要任務或截止日期。自動化減少了人工工作量，

 

 

最大限度地降低了人為錯誤的風險，並提高了整體專案效率。

此外，專案管理軟體可以與其他工具和系統集成，例如時間 探索機器人技術的演進：從虛構到現實的旅程 追蹤軟體和問題追蹤系統。這種整合使團隊能夠全面了解其項目，從而更輕鬆地識別潛在風險、有效管理資源並做出數據驅動的決策。

總之，專案管理軟體是敏捷轉型中的寶貴資產。它促進溝通、協作和工作 007 厘米 流程管理，使團隊能夠無縫協作並交付成功的專案。透過利用專案管理軟體的特性和功能，組織可以採用敏捷方法並更有效地實現其業務目標。

敏捷專案管理軟體需要尋找的關鍵功能
在選擇用於敏捷轉型的專案管理軟體時，某些關鍵功能對於最佳效能和成功至關重要。這些功能使團隊能夠採用敏捷方法並交付卓越的結果。

靈活性和客製化
敏捷專案需要靈活性來適應不斷變化的需求和優先順序。尋找能夠輕鬆自訂工作流程、任務板和專案範本的專案管理軟體。這種靈活性確保團隊可以根據其特定需求自訂軟體並有效管理其敏捷專案。

整合能力
整合對於敏捷團隊至關重要，因為他們經常依賴多種工具和系統來管理他們的專案。確保您選擇的專案管理軟體可以與版本控制系統、錯誤追蹤系統和通訊平台等其他工具無縫整合。這種整合使團隊能夠對專案進度有一個統一的視圖，並促進高效的協作。

實施專案管理軟體以實現敏捷轉型
實施專案管理軟體是推動成功敏捷轉型的關鍵一步。為了確保平穩過渡並最大限度地發揮軟體的優勢，請考慮以下步驟：

成功實施的步驟
評估您組織的需求和目標：在實施專案管理軟體之前，請評估您組織的特定要求和目標。此評估將幫助您選擇最合適的軟體並規劃實施流程。
規劃和溝通實施過程：制定全面的實施計劃，包括時間表、培訓策略和溝通協議。向所有利害關係人通報即將發生的變化，並根據需要提供培訓和支援。
逐步過渡到新軟體：建議分階段採用新的專案管理軟體，而不是一次全部實施。這種交錯的方法使團隊能夠逐漸適應並最大限度地減少對正在進行的專案的干擾。
提供培訓和支援：為所有團隊成員提供有關如何有效使用專案管理軟體的全面培訓。提供持續的支持，以解決過渡期間可能出現的任何挑戰或問題。
克服潛在的挑戰
抵制變革：有些團隊成員可能會抵制採用新的專案管理軟體和敏捷實踐。透過開放式溝通、指導和展示敏捷方法的好處來解決疑慮和誤解。
缺乏技術技能：確保團隊成員擁有充分利用專案管理軟體所需的技術技能。提供培訓計劃來填補知識空白並促進持續學習。
整合複雜性：將專案管理軟體與現有工具和系統整合可能具有挑戰性。聘請技術專家協助完成整合流程並確保無縫過渡。
評估敏捷轉型是否成功
使用專案管理軟體實施敏捷轉型後，評估其成功並衡量其影響至關重要。追蹤關鍵績效指標 (KPI) 有助於確保轉型推動預期成果並實現持續改進。

敏捷專案的關鍵績效指標

衡量敏捷轉型成功與否的常見 KPI 包括：

交付頻率：衡量您的團隊交付產品增量或版本的頻率。
客戶滿意度：收集客戶的回饋以評估他們對所交付的產品或服務的滿意度。
團隊生產力：追蹤團隊速度，這表示衝刺或迭代期間完成的工作量。
品質指標：監控缺陷率、客戶報告的問題和整體產品品質，以確保高水準的品質控制。
交付的業務價值：評估透過實施敏捷實踐為業務交付的價值。
敏捷轉型的持續改進
敏捷轉型是一個持續的過程，需要持續改進。定期檢視並反思您的敏捷實踐、專案管理軟體的使用情況和關鍵績效指標。鼓勵團隊成員提供回饋，確定需要改進的領域，並做出必要的調整以增強您的敏捷轉型之旅。

總之，專案管理軟體在敏捷轉型中扮演至關重要的角色。它支援有效的溝通、協作和任務管理，使團隊能夠採用敏捷方法並取得更好的專案成果。透過了解敏捷轉型的基礎知識、選擇正確的軟體、有效實施並評估其成功，組織可以成功地邁向敏捷專案管理並推動持續改進。

透過 社論 沒有 評論 網頁和應用程式開發數位行銷
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最近，「數位行銷領域發生了一個以隱私為重點的重大變化：Google同意模式第 2 版」或同意模式 v2。這次更新和規定讓很多人問“為什麼？”但更好的問題是“為什麼不呢？”，正如數位行銷代理商Incubeta在發給媒體的新聞稿中指出的那樣。

這樣，它指出“已經生效的監管框架的目的是保護消費者並保證主要數位參與者（被稱為“看門人”，如亞馬遜、Meta、谷歌等）之間的公平競爭。”

因此，它警告說，“此更新尤其影響谷歌廣告商”，因為這家科技巨頭設計了一個框架來整合網站訪問者的同意偏好，即同意模式 V2（也稱為同意模式 v2）。

Google 同意模式 v2 允許廣告主做什麼

同意模式 v2 允許廣告商“提交同意與Google共享數據，同時允許 律師資料庫 他們相應地調整標籤行為。” “這使得用戶可以控制他們的數據，行銷人員可以在不損害隱私的情況下收集行為和轉換資訊。”

當然，該公司在聲明中指出，“網站上有同意橫幅的簡單事實並不能保證這一要求的實施。”也就是說，“為了有效激活同意模式，公司必須確保用戶與同意橫幅的交互決定了他們的數據在 GMP/GA4 中的收集方式。”

同意模式對公司有何好處？
Incubeta表示，對於公司來說，同意模式的優勢在於「允許您根據用戶的同意程度輕鬆控制 Google 追蹤程式碼管理器中標籤的行為，同時在 Google Analytics 中提供轉換模型」。

這種衡量使其成為「任何

公司長期衡量策略的重要組成部分。當用戶拒絕共享其資料時，這對公司或其 有影響力的行銷：讓有影響力的人使用您的產品的 9 個技巧 網路管理員也很有幫助。 “當用戶選擇不共享資訊時，網路測量可能會出現差距，並且可能會丟失用戶在網站上的旅程的可見性。”

該數位行銷機構表示，「這阻止了將用戶的廣告互動與轉換直接聯繫起來，也使得很難確定用戶是否是重複訪客，或者他們是否透過自然或付費流量來源來到網站。 “Incubeta 是數位行銷領域的領先機構，正在支持尋求適應這些變化的品牌和公司，同時又不影響他們的廣告策略。”

「遵守新的隱私法規對公司來說至關重要。此模式可以幫助您進 喬丹20 一步了解廣告互動與轉換之間的關係。這可以更好地幫助企業了解用戶如何在其網站上進行轉化，並相應地優化和管理其廣告系列支出和出價策略。 “我們

探索無縫管理和自動化 DevOps 流程的基本工具。
對於企業來說，採用 DevOps 實踐以保持競爭優勢變得至關重要。 DevOps 是開發和營運的縮寫，是一組旨在彌合軟體開發、測試和部署之間差距的原則和實踐。透過促進協作和自動化，DevOps 使組織能夠更快地交付軟體，同時保持高品質和可靠性。

了解 DevOps 實踐
在我們深入研究編排 DevOps 實踐的頂級工具之前，了解 DevOps 在現代軟體開發中的重要性和關鍵原則非常重要。

DevOps 是 Development and Operations 的縮寫，是一組旨在彌合軟體開發和 IT 營運之間差距的實踐。它專注於創造協作、自動化和持續改進的文化，使組織能夠以前所未有的速度提供軟體更新和功能。

DevOps 在現代軟體開發中的重要性

在當今競爭激烈的市場中，企業不斷面臨以前所未有的速度提供軟體更新和功能的壓力。這導致了 DevOps 作為一種簡化軟體開發生命週期並改善開發和營運團隊之間協作的解決方案的興起。

透過打破孤島並培養協作和溝通文化，DevOps

可以幫助組織縮短上市時間、提高客戶滿意度並增強創新。

DevOps 工具簡介
DevOps 工具在協調 DevOps 的各種實踐和原則方面發揮著至關重要的作用。這些工具自動化並簡化了程式碼管理、測試、部署、監控和日誌記錄等任務。透過利用這些工具，組織可以實現更快的軟體交付、改進的協作並提高軟體開發生命週期的效率。

使用 DevOps 工具的主要好處之一是它們能夠自動執行手動任務。例如，Git 等版本控制系統使開發人員能夠追蹤對其程式碼所做的更改，與團隊成員合作，並在需要時輕鬆恢復到先前的版本。這不僅可以節省時間，還可以降低多個開發人員在同一程式碼庫上工作時出現錯誤和衝突的風險。

DevOps 工具的另一個重要方面是它們能夠支援參與軟體開發過程的不同團隊之間的協作。像 Jenkins 這樣的持續整合/交付伺服器允許開發人員自動建置、測試和部署他們的程式碼變更。這可以確保儘早發現任何問題或錯誤，防止它們到達生產環境。此外，這些工具還提供整個軟體開發生命週期的可見性，使團隊能夠追蹤工作進度並做出明智的決策。

DevOps 工具在編排實務中的作用
DevOps 工具可作為組織內實施和管理 DevOps 實踐的催化劑。這些工具不僅可以自動化任務，還可以促進協作和持續改進的文化。透過利用這些工具，組織可以打破開發、營運和其他團隊之間的孤島，從而促進更有效率、更簡化的軟體交付流程。

Ansible 和 Puppet 等組態管理工具對於確保不同環境中的一致性和可重複性至關重要。這些工具允許組織將其基礎設施定義和管理為程式碼，從而更輕鬆地配置和配置伺服器、容器和其他資源。這消除了手動配置錯誤並確保所有環境都相同，從而降低了部署問題的風險。

監控和日誌記錄工具在 DevOps 工具鏈中也至關重要。 Nagios、Prometheus 和 ELK Stack 等工具可以即時洞察應用程式和基礎設施的效能和運作狀況。它們使組織能夠主動識別和解決問題，確保其係統的高可用性和可靠性。此外，這些工具有助於分析日誌和指標，為故障排除和效能最佳化提供有價值的資訊。

選擇正確 DevOps 工具的標準
選擇 DevOps 工具時，重要的是要考慮組織的特定需求和要求。沒有萬能的解決方案，不同的工具可能更適合不同的組織或專案。以下是選擇正確的 DevOps 工具時需要考慮的一些關鍵因素：

整合功能：確保您選擇的工具可以與您現有的系統和工作流程無縫整合。這將有助於避免任何中斷或相容性問題。

易於使用：尋找具有使用者友善介面並提供清晰文件和支援的工具。這將使您的團隊能夠快速有效地採用和利用這些工具。

可擴展性：考慮工具的可擴展性，特別是如果您預計未來會快速成長或需求增加。這些工具應該能夠處理更大的工作負載而不影響效能。

社群支持：檢視這些工具是否有活躍且支持的社群。這確保您可以在需要時輕鬆找到資源、教學和幫助。它還表明這些工具會定期更新和維護。

成本：評估工具的成本以及它們是否符合您組織的預算。有些工具可 律師資料庫 能有免費或開源版本，而其他工具可能需要訂閱或授權費用。

考慮這些標準，

 

 

您可以選擇符合組織目標的正確 DevOps 工具，並協助您成功實現 DevOps 實施。

DevOps 工具的全面回顧
歡迎閱讀我們對頂級 DevOps 工具的全面回顧，這些工具可以 夏威夷的靈氣治療和正念運動：透過 Anjali Wellness 釋放平衡和治療 幫助您協調 DevOps 實踐。在本文中，我們將探討各種工具，這些工具分為組態管理工具、持續整合/持續部署工具以及監控和日誌記錄工具。在本次審查結束時，您將更了解各種可用的工具以及它們如何增強您的 DevOps 工作流程。

設定管理工具
讓我們先討論組態管理工具。這些工具（例如 Puppet、Chef 和 A​​nsible）提供了一種自 喬丹20 動設定和配置基礎設施和應用程式環境的方法。它們允許組織將基礎架構定義和管理為程式碼，從而實現更一致和可重複的部署流程。

Puppet 是最受歡迎的組態管理工具之一，它使用聲明性語言來定義基礎架構的所需狀態。它允許您大規模管理基礎設施，確保所有伺服器配置正確且一致。

另一方面，Chef 遵循類似的方法，但使用基於 Ruby 的 DSL（網域特定語言）來定義基礎設施的所需狀態。它提供了一種靈活而強大的方式來管理您的基礎設施，並擁有龐大的用戶和貢獻者社群。

Ansible 是組態管理領域相對較新的參與者，它採用了不同的方法，使用簡單且人類可讀的基於 YAML 的語言。它注重簡單性和易用性，使其成為許多組織的流行選擇。

持續整合/持續部署工具
現在，讓我們繼續討論持續整合/持續部署 (CI/CD) 工具。這些工具（例如 Jenkins、CircleCI 和 GitLab）有助於自動化建置、測試和部署流程。它們透過自動合併程式碼變更和運行測試，在促進持續整合方面發揮至關重要的作用，確保程式碼庫保持穩定並及早發現問題。

Jenkins 是一種廣泛採用的 CI/CD 工具，提供了大量的插件和集成，使其具有高度可自訂性和可擴展性。它允許您自動化整個軟體交付過程，從建置和測試到部署和監控。

CircleCI 是一個基於雲端的 CI/CD 平台，為自動化軟體開發工作流程提供無縫且可擴展的解決方案。

它提供簡單直覺的介面，讓您可以輕鬆設定和管理 CI/CD 管道。

GitLab 是一個一體化的 DevOps 平台，不僅提供 CI/CD 功能，還提供版本控制、問題追蹤和其他協作功能。它允許您在單一平台中管理整個軟體開發生命週期，從而簡化您的 DevOps 工作流程。

監控和記錄工具
最後，讓我們來探索一下監控和日誌記錄工具。這些工具（例如 ELK Stack、Splunk 和 New Relic）可協助組織深入了解其軟體效能並即時解決問題。他們收集和分析日誌文件，監控系統指標，並提供有關應用程式和基礎設施的運作狀況和效能的寶貴見解。

ELK Stack 代表 Elasticsearch、Logstash 和 Kibana，是一種流行的日誌管理和分析開源解決方案。它允許您即時收集、解析和分析日誌數據，提供強大的搜尋和視覺化功能。

Splunk 是領先的日誌管理和分析平台，提供廣泛的監控和故障排除功能。它提供對日誌和指標的即時可見性，使您能夠快速識別和解決問題。

New Relic 是一款全面的應用程式效能監控 (APM) 工具，可協助您監控應用程式和基礎架構的效能。它提供了對效能瓶頸的詳細見解，並幫助您優化軟體以獲得更好的用戶體驗。

透過利用這些監控和日誌記錄工具，組織可以主動識別和解決問題，確保其軟體順利運作並滿足所需的效能標準。

總之，DevOps 環境提供了大量工具，可以大大增強您的軟體開發和部署流程。從組態管理工具到 CI/CD 平台以及監控和日誌記錄解決方案，每個工具在簡化 DevOps 工作流程方面都發揮著至關重要的作用。透過仔細選擇這些工具並將其整合到您的環境中，您可以實現更快的交付週期、改進的協作和更高品質的軟體。

和評估新工具，而不會影響您的生產系統。透過嘗試不同的工具，您可以評估它們是否適合您的組織並保持領先地位。

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SEO 機構Eskimoz Spain將負責為 Abbott Nutrition的營養補充品品牌 Ensure 和 Pediasure實施 SEO 策略。此次合作的目的是“提高這些重要產品的線上知名度，透過 SEO 方法擴大其影響範圍，並透過轉換率優化 (CRO) 優化其數位行銷活動。”

Ensure 和 Pediasure 是針對不同族群

設計的營養產品。 Ensure，專為成人配製，“提供完整和均衡的營養，幫助 律師資料庫 那些需要額外營養支持的人獲得必需的營養素，以保持正確的飲食。”另一方面，Pediasure“是 1 至 13 歲兒童的完美盟友，他們需要額外的營養以實現最佳的生長和發育。”

根據Eskimoz Spain 在2023 年10 月6 日向媒體發送的新聞稿中報道，Eskimoz Spain 與Abbott Nutrition 之間的合作將側重於透過「有效的SEO 策略和改進的數位行銷活動」最大限度地提高Ensure 和Pediasure的線上影響力。 「借助先進的 CRO 技術，Eskimoz 將尋求提高轉換率，確保 更多的人找到並獲取 有關這些重要營養補充劑的信息，」他補充道。

因此聲明指出，「憑藉 Eskimoz 在

SEO 和 CRO 方面的經驗和深厚知識（在這裡您可以閱讀對該機構西班 並幫助您吸引更多潛在客戶 牙銷售經理Álvaro Cardero的採訪），預計 Ensure 和 Pediasure 的數位行銷活動將達到新的高度，提供有關這些補充劑為不同年齡層提供的營養和健康益處的有價值且易於理解的資訊。

「我們很高興與 Abbott Nutrition 合作推廣 Ensure 和 Pediasure。我們 喬丹20 的團隊致力於應用創新的 SEO 和 CRO 策略來提高這些重要產品的線上可見性和可訪問性。

透過 社論 沒有 評論 數位化洞察數位行銷
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Alphabet 靈活租賃服務的新客戶將能夠直接在線租賃車輛，並在 3 個工作天後使用。Alphabet International選擇西班牙推出這項服務，“成為該集團在其靈活租賃服務中實施此類支付方式的第一個市場。”

BMW集團旗下的車隊管理和企業行動公司Alphabet透過為其靈活的租賃服務實施信用卡支付，持續推動數位化。透過這種方式，該公司在其網站上日期為 2023 年 4 月 26 日的新聞中表示，「它為新客戶優化了服務的可及性，他們將能夠完全在線租賃車輛並開始享受它們3個工作日後。

Alphabet 西班牙因此成為“該

集團在其靈活的租賃服務中引入信用卡支付的第一個市場，強化了其為客戶提供更大便利的承諾。”

新聞指出，我們所處的 100% 數位化和超互聯環境“正在影響需求”，“社會正在 律師資料庫 發生變化，指向更面向使用而不是財產的解決方案，其中面對公司和專業人士在日常活動中面臨的不確定性，靈活租賃已成為一種非常有吸引力的選擇。

Alphabet 線上租車服務的特點
因此，該公司表示“越來越有必要開發數位化和可訪問的解決方案，讓客戶的生活變得更輕鬆”，在這種背景下，“靈活性是Alphabet 的關鍵概念，在行動領域比以往任何時候都更加必要。透過靈活的租賃服務，Alphabet 為公司和專業人士提供「完全適應其活動節奏的任何變化，為他們提供針對短期或中期且無需承諾的全面行動解決方案」。

除了“簡化靈活租賃車輛的簽約流程

卡支付的實施還帶來了許多優勢。”根據最初的消息，“客戶將能夠 汽車保養與保險 在透過網站簽約後的 3 個工作天內收到車輛，從而減少等待時間並方便他們的活動。”

這個 B2B 專案面向公司和自僱者，將讓 Alphabet 的新客戶「在短期和中期內享受到滿足任何特定行動需求的更便捷的服務」。

「在日益複雜的環境中，行動出行的未來需要數位解決方案，讓我們 廣告庫 客戶的生活變得更輕鬆、更舒適。在 Alphabet，我們將行動視為一種服務，這就是為什麼我們擁有廣泛的創新、數位和靈活的行動解決方案組合，以幫助我們的客戶優化其移動性以及與之相關的成本。憑藉靈活租賃服務的這一新穎性，我們將繼續在這一領域取得進展，當然，我們也會預測客戶的需求和偏好。