对于大多数企业家来说，拥有自己的企业、创造可观的收入并保持账户最新是不够的。您需要弄清楚如何真正让公司成长！
然而，并不总是能够将公司发展到人们想象的规模。至少，这不会损害企业及其组织文化的健康。
在这些时候，最好的事情就是考虑公司的有序和可持续增长。换句话说，就是让公司一点一点地、持续地成长的方法。
在这七年里，作为一名企业家、
一些企业的合如何让一个公司更快伙人和RedatorOnLine.net的首席执行官，我学到了一些有用的经验教训。其中大部分都是我一路走来犯错 传真列表 的结果，其他则是通过观察和课程获得的知识。
我承认，在领导该机构期间我仍然在学习很多东西，并且我打算随着时间的推移继续积累知识。
无论如何，我遇到过一些有效的策略，也遇到过一些失败的策略。为了帮助您，我将概述我目前正在使用的一些业务增长策略。
它们是推动公司发展的简单工具，但同时对于实现这样的 专家的全面比较 结果也极为重要。这些肯定是我在业务扩张期间首先考虑的事情。
因此，我建议你完整地阅读这篇文章，并了解如何让公司更快更好地发展。另请参阅我如何在自己的业务中应用这些技巧并尽快扩展您的公司。一探究竟！
充分了解你的客户
大多数企业家在发展公司时都会考虑增加销售额。但这并不总是最好的出路！
销售额直接影响业务增长及其收入，这是合乎逻辑的。但在考虑增加销量之前，您需要学习如何正确销售。像这样？
并非所有人都是您的客户或对您的产品或服务感兴趣。当您计划发展业务时，您需要牢记这一点。
通过关注错误的客户，公司的扩张将受到如何让一个公司更快损害，因为您需要改变原计划来服务该受众。为了避免这种情况，请定义您的业务角色，即公司的理想客户。
尝试以最佳方式理解和细分它。了解您的个人和职业目标、您的兴趣、您的好恶、困难等等。
您越了解潜在买家，就越容易调整您的公司来欢迎他们。因此，您的收入也会增加。
换句话说，关注消费者有助于让客户在您的公司停留更长时间。您的客户会花费更多，对企业更加忠诚，甚至会向熟人和朋友推荐企业。
这是让一个公司更快更好成长的最好方法。毕竟，您大幅减少了营销投资，而且众所周知，留住一个客户比吸引一个新客户更便宜。
另外，尝试选择一个特定的市场领域并成为专家。因此，您的业务竞争也会减少。
在 RedatorOnLine.net 我从一开始就专注于小型企业和 美国数据库 自由职业者。我仍然寻求这种商业模式的日常专业化，以尽可能地帮助我的理想客户。
有差异
只有在您了解自己的角色之后才应执行此步骤，因为您的差异将基于目标受众的需求。
经过七年的创业，我明白了一件事：我们想象的并不是所有的事情都是真实的。
有时我们认为我们正在向客户提供最好的产品或服务。我们的价格无与伦比等等。但这并不总是发生！
因此，要充分了解您的潜在消费者并收集反馈。进行持续的研究并与您的客户群交谈。
当然，还要通过基准测试来监控你的竞争对手。分析他们正在做的事情并做得更好，或者借此机会进行创新。发现在您的业务中提供竞争优势的机会。
通过这样做，我已经在该机构实施了几项变革。例如，这些计划与竞争对手的计划完全不同。
我创建了一种能够给予客户更多自由和控制权的商业模式。这是一些消费者的建议。