注意细节也很重要。确保开发人员充分意识到实施不当带来的风险。 让开发人员了解他们的工作对网站流量（以及收入）的直接影响可以发挥很大的作用.
对错误修复的响应缓慢
新网站上线后总会有一些错误需要修复。但是，有些错误比其他错误更重要，可能需要立即关注。例如,启动一个新网站后才发现搜索引擎蜘蛛无法抓取和索引网站内容，这就需要立即修复。对重大技术障碍的缓慢响应有时可能是灾难性的，需要很长时间才能恢复.
低估规模
业务利益相关者通常不会预料到网站迁移会如此耗时且耗费大量资源.高级 whatsapp 数据库 利益相关者要求新网站在计划日期上线的情况并不少见，无论它是否100%准备就绪。 “让我们尽快上线，稍后修复”的座右铭是一个典型的错误。没有意识到的是,自然搜索可见性下降可能只需要几天时间
顾问和项目经理有责任向客户，并解释每个阶向客的含义。 这样，业务利益相关者就能做出更明智的决策，他们的期望也更容易管熠。
网站迁移流程
网站迁移过程可分为六个主要基本阶段。 它们都同等重要،跳过以下任何一项任务都可能在不同程度上阻碍迁移的成功.
第一阶段：范围与规划
确定项目范围
无论网站迁移项目背后的原因是什么,您都需要从一开始就明确目标，因为这些目标 求职被拒电子邮件 将有助于设定和管理期望。 将网站从HTTP 迁移到 HTTPS与进行完整的网站改造截然不同,因此两者应该有不同的目标。在第一种情况下,目标应该是保持网站的流量水平,而在第二种情况下,您可以瞄准增长.
网站迁移是解决遗留问题的好机会。将尽可能多的这些问题纳入项目范围应该非常划算،因为发布后解决这些问题将需要更多资源.
但是،在每种情况下，都要确定项目成功的最关键方面。确定可能对站点可见性产生负面影 安圭拉讯息 响的所有风险，并考虑采取哪些预防措施。理想情况下，根据不同的风险和增长机会准备一些预测方案.不言而喻،预测方案应该由经验丰富的站点迁移顾问准备.
在此早期阶段让尽可能多的利益相关者参与进来
将有助于您更深入地了解各部门面临的最大挑战和机遇。 向您的内容、SEO、UX和分析团队征求反馈，并列出最大的问题和机遇然后،您需要计算出解决每个问题的潜在投资回报率是多少。最后,根据您的目标和可用资源选择其中一个可用选项،这将形成您的网站迁移策略.
现在，您应该得到
一份优先活动清单،这些活动如果实施，预计将产生积极的投资回报。然后应与所有利益相关者沟通和讨论这些活动،以便您从一开始就设定切合实际的目标、就项目和范围达成一致并设定正确的期望.
制定项目计划
规划同样重要，因为网站迁移通常是一个非常复杂的项目，很容易持续数月.在规划阶段,每项任务都需要一个负责人（即SEO 顾问、UX 顾问、内容编辑、Web开发人员）和预计交付日期。应识别所有依赖关系并将其纳入项目计划，以便每个人都知道由于依赖他人而无法完成的任何活动。例如,除非重定向映射已完成且重定向已在准备阶段实施，否则无法测试重定向.