以下是製定銷售通路策略的一些好處：
接觸更多客戶：透過多種管道分散銷售力度，與新客戶建立連結。查看每個管道的客戶數量，並確保您擁有賣家和足夠的設定來為他們提供覆蓋，例如可以覆蓋特定區域的合作夥伴賣家。
評估通路效率：您將看到哪些管道可以有效吸引更多客戶，哪些管道可以降低利潤率。一旦您深入了解這些指標，您就會知道應該把精力和投資放在哪裡來支持高績效管道。
根據實力將人才分配到管道的能力：策略可讓您將合適的銷售專業人員與合適的管道相匹配。在 high volume sound 範例中，與不斷擴大的市場中的通路合作夥伴合作或讓直銷商透過銷售簡報來展示產品的價值可能會更有利。將賣家的能力與管道相匹配的潛在結果是提高生產力並降低營運成本。
如何選擇正確的銷售管道
要弄清楚哪些管道最適合您的組織，首先要了解您想要實現的業務財務目標。然後，透過分析每個管道相對於理想客戶資料的有效性來重新回到這些目標。考慮客 電報號碼列表 戶購買的管道、這些管道的覆蓋範圍以及維護這些管道的成本。
選擇銷售管道時需要考慮以下一些因素：
考慮通路成本
分析建立和維護一個管道的成本與您預期從該管道獲得的利潤率。例如，僱用團隊成員、差旅費或網站維護的費用。
考慮在哪裡提供你的產品
公司通常會僅在某些管道提供某些產品。複雜的產品，例如電腦軟體或製造設備，通常需要直銷來有效地向客戶解釋和展示其功能。而更簡單的產品，例如設備的替換零件，則可以透過線上商店銷售。同樣的思維也適用於產品成本。顧客可能更願意從直銷商而不是網路上購買 喬丹20 昂貴的產品。
選擇更簡單的管道開始
較小的公司通常會選擇更簡單的管道（例如電子商務商店）來起步。這些線上管道通常不需要大量員工來管理。但隨著銷售額的上升，您可以使用 crm 來了解客戶消費的時間和地點趨勢。例如，如果您發現可以透過專空白，那麼這是一個值得考慮的新直接管道。
了解你的客戶在哪裡
評估您的客戶所在地。例如，如果他們集中在一個地區，那直接銷售區域可能會有所幫助。如果您的客戶群遍布全球，那麼線上銷售可能是更有效的方法。
查看競爭對手
檢查您的競爭對手正在使用哪些管道與買家聯繫。例如，如果 我们广泛撰写了有关网站性 您的競爭對手在網上商店取得了成功，那麼您可以考慮將此管道添加到您的策略中。
例如，假設 high volume sound 希望透過瞄準歐洲市場的更多客戶，將公司財務目標提高到每筆交易的平均收入 5,000 美元，從而擴大公司規模。 high volume sound 決定使用間接通路而非直接銷售商，因為他們想控制通路成本。它聘請了在市場上已有客戶關係的合作夥伴，並使用合作夥伴收入模式，使其能夠實現財務目標，同時接觸更多客戶並提高市場滲透率。