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营销人员是否在全球范围内讨论薪酬?

些数字营销人员认为与其他营销人员讨论薪酬是禁忌或不专业的行为。其他人甚至认为这会导致被解雇。

在美国,根据《国家劳动关系法》(NRLA),员工有权与同事讨论薪酬问题。其他国家的立法,如英国的《平等法》和新西兰的《雇佣关系法》,也提供了同样的保护。

但需要注意的是,一些国家(如日本或韩国)没有明确法律赋予员工讨论薪资的权利。由于本次调查收到了来自许多国家的反馈,因此牢记这一点至关重要。

我们想看看对自己的薪酬感 纳米比亚电报筛选 到满意的人是否更有可能与同事讨论薪酬问题。数字营销薪酬调查结果显示,那些对自己的薪酬保密的受访者通常对自己的整体薪酬待遇更不满意。

在讨论薪酬的人群中

满意与不满意的比例相对较小,略微偏向不满意。

有趣的是,当看到受访者 我们只有在女性被谋杀后才会相信她们 有时会根据情况讨论他们的薪酬时,界限开始变得模糊。有些人对自己的经济报酬感到满意,而另一些人则不满意。也许这个群体愿意与有同样感受的同事讨论他们的薪酬,以求得安慰。

让我们更详细地看一下有关薪酬的讨论。下图显示了不同资历级别的员工对讨论薪酬的开放程度。

以下是此分析的资历级别的定义:

  • 早期职业生涯:两至五年
  • 中级: 6至10年
  • 高级组: 11至15岁
  • 资深: 15年以上

以下是不同资历水平的详细回答:

资历级别 是(百分比) 否(百分比) 有时(百分比)
早期职业生涯 19.75 35.97 44.28
老将 15.08 44.91 40
中级 13.88 45.81 40.31
高级 10.94 44.91 44.15

有意思的是,经验丰富 比特币数据库美国 的营销人员和缺乏经验的营销人员之间的价值观存在差异。职业生涯刚起步的人通常最愿意谈论自己的薪水,这表明这一代人正在向透明度转变。

与此同时,资历较高的人不太愿意谈论自己的薪水,这表明经验丰富的专业人士(也许薪水更高)可能更愿意保持私密。

工作满意度和福利

这不仅仅关乎金钱,还关乎福利。

该图表调查了工作满意度与受访者最看重的福利之间的关系。

对于大多数福利类别,对当前薪酬待遇不满意的受访者似乎多于满意的受访者。这表明福利可以显著影响我们对自己职位的幸福感。

值得注意的是,对于那些对福利待遇表示不满的人来说,灵活的工作时间和远程工作被视为最受重视的福利,这表明那些仍在现场工作的人可能会有些羡慕或感兴趣。

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