虽然 Kaizen 和创新都会给公司的产品和/或服务、流程和商业模式带来改进，但它们之间存在很大差异，特别是在实施方式和带来的结果方面。
作为小企业主，您总是会司内部各种类型的改进。无论您是想改进产品、服务还是流程，这都无关紧要。如果您想保持领先于，就必须始终致力于改进。因此， 理解关键区别 了解“改善”和“创新”之间的区别至关重要。
在这里，我想讨论一下Kaizen和创新，包括突破性创新，以及两种方法之间最大的区别。
关键要点
仅仅依靠渐进式改进（Kaizen）可能不足以跟上快速变化的市场和技术趋势。
随着竞争对手的创新，您的业务将落后，错失大幅增长和市场领导地位。单靠渐进式变革可能无法应对新出现的挑战，您的业务将面临颠覆性挑战 芬兰 WhatsApp 号码数据 5 万 ，无法利用新技术或新流程。
您必须在持续改善与突破性创新之间取得平衡，才能保持竞争力并实现增长。持续改善不仅能维持日常卓越运营，还能定期投资突破性创新项目，重塑或显著改进您的流程、产品或商业模式。如此一来，您就能持续提升效率，并拥有转型增长的潜力。
但你有两个重要的角色。或管理者，你的第二个角色是改进组织内部的一些主要系统。
您可以使用立即开始开展业务改进工作。
什么是 Kaizen
区分了两个主要的管理要素：维护和改进。维护是指将公司现有运营维持在技术、管理和运营标准水平等活动。另一方面，改进可以细分为“改善”（Kaizen，持续改进）和“创新”（Innovation，大规模的一次性改进）。这合乎逻辑，因为这两个概念会带来不同的改进。创新是全新的事物，而持续改进则是改进现有事物，从而带来更好的结果。
渐进式改进 VS 非渐进式改进
KAIZEN 与创新在概念上的另一个区别在于它们为公司带来的成果。一方面，Kaizen 注重渐进式改进，从而带来渐进式成果。例如，Kaizen 将交付时间缩短了 4 天， 创建成功电子邮件营销日历的 6 个技巧 而不是 流程改进之前的 5 天。它不会改变整个流程。
创新专注于对业务产生重大影响的重大改进。它可能涉及流程的重大变革。创新的重点是带来非渐进式的、彻底的成果。例如，找到一个解决方案，将交付时间从5天缩短到1到2天。同样以交付时间为例，创新将重建交付过程中包含的所有流程，将交付时间缩短至仅需一天。
对改善 (KAIZEN) 的投资很少或没有 VS 对创新的投资很大
在很多情况下，Kaizen 并不需要对新技术和新流程进行大规模投资。它会利用现有资源来改进它们。例如，Kaizen 理念要求改进现有技术和而创新则会利用新技术和流程进行变革。
这些改进中最常见的是在无需大量投资的情况下提高现有流程的效率。其理念是， 新加坡數據 如果你的业务存在问题，你可以通过改变一些工作方式来解决问题。
相反，创新需要投入更多的时间、金钱和精力。它会淘汰现有流程，建立新流程，或投资新技术。
改进与重建
你总是可以改进一些东西，但有时，你能做的最好的事情是重建你已有的东西。然而，虽然“改进”这个词可能意味着在过去几年的基础上做出一些小的改进，但重建却要彻底得多。
这一区别与前者密切相关。Kaizen 专注于改进公司现有的事物，例如产品和服务、流程、技术和商业模式。而创新则会摒弃这些事物，重建全新的、迄今为止不存在的事物。
重建是创建某个事物的全新版本或重新思考其运作方式的过程。