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管理职责 如果您的潜在客户同

意并捐赠了大笔礼物,请进入捐赠者管理阶段并努力保持这种关系。这应该从多种个性化的感谢活动开始,例如在捐赠者墙上公开感谢他们或邀请他们与董事会成员共进庆祝晚宴。大笔捐赠者管理还包括展示礼物的影响,经常更新您的工作,并邀请捐赠者更多地参与。 为非营利组织制定重大礼品策略的步骤 现在您已经了解了大额礼品的基础知识,让我们回顾一下如何为您的组织创建有效的大额礼品策略。

设定您的大额礼品门槛

没有标准金额来定义大额捐赠——大额捐赠的 泰国数据 定义因组织而异。例如,刚起步的非营利组织可能会将超过 1,000 美元的任何捐赠视为大额捐赠,而规模较大、成熟的组织可能只会考虑超过 10,000 美元的捐赠。 要为您自己的非营利组织设置合适的大额礼品门槛,请查看非营利组织的选民关系管理 ( CRM ) 系统中的筹款数据,并按照以下步骤操作: 检查您的组织收到的最大 捐赠金额范围10 到 25 份礼物。

消除任何异常值

的礼物外,其他所有礼物的金额都在 7,000 美 利用这 8 种内部沟通工具提升团队的最佳实践 元到 11,000 美元之间,则将 25,000 美元的礼物从您的列表中删除。 估算大额捐赠的最低金额,考虑剩余的捐赠。使用上一步示例中的数字,您可能会说 8,500 美元。 返回数据库并测试该数字— 在我们的场景中为 8,500 美元。

确定过去一年中有多

少捐赠者向您的组织捐赠了该金额或更多 电话行销名单金额。 找到主要礼物的最佳点。测试您估计的门槛,以确保它是合理的,并且您没有将标准设置得太高或太低。 一旦你将估算从理论变为具体,你就可以根据需要进行调整。例如,如果你注意到你的筹款人几乎将所有潜在客户都转化为捐赠者,那么你的大额捐赠最低限额可能应该更高。 为了持续最大限度地提高您的大额捐赠筹款工作,请跟踪衡量影响力的指标,例如募捐转化率和平均筹款金额。

 

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