正如我们所说，没有确切的类型，但我们确实发现有些更容易生产并且会对我们的市场产生更大的影响。我们决定从以下 5 种不同类型开始：
- 评论文章
- 案例研究
- 行业分析
- 采访
- 评书
1. 评论文章
反事实观点在这种类型的内容中非常 手机数据 有效。为了制作它们，我们需要反思常识来判断什么是真实的，什么不是真实的，并找到与我们的叙述相关的“正确方式”。这就像找到“老方法”并展示“我们的方法，新方法”，正如拉斯金所说。
例如：对于许多人来说，有机增长只是一种与主流观点相反的观点（现在仍然如此）。
它也可能是针对同一模型/论点的新方法，是被“忽略”或只是需要更多关注的东西。
这些主题也可以与我们的观众相关的趋势或热门话题相关，但它必须具有永恒的价值。
作者最好是来自公司内部且对所提出的主题有深入了解的人员。
除了作者本人撰写外，开发此类内容的另一种方式是通过采访。该观点文本是根据对作者的采访得出的。
2.案例研究
它可以是个人叙述（我们自己的案 将品牌商品与其他营销工具结合使用 例或公司里的某个人）或客户的故事。
这里的想法是分享一个故事，当我们在叙述中使用移情策略、方法或心态时，我们学到了一些东西或实现了一个目标。
它还需要具有实证性并展示这些结果，并真正专注于讲故事，我们有很好的机会与读者建立联系。
3. 行业分析
这通常始于对一家公司或一个行业的 007 厘米 深入分析，通过以下问题对其当前状况进行诊断：
- 它为什么会成功？
- 为什么会失败？
- 什么是对的，什么是错的？
- 这个行业的未来将会是怎样？
与所有思想领导力内容一样，这需要以某种方式与我们的品牌叙述联系起来。
我们还通过制作内容进行了几次测试，内容涉及特定领域（我们 ABM 战略的重点领域）如何使用内容营销，以及它对该市场中几个大品牌的品牌建设意味着什么。
它除了在当时产生巨大的影响之外，还为我们带来了许多有志于像竞争对手一样成功的客户。
4. 面试
这可以通过进行完整的采访（遵循乒乓球风格的采访）来实现，使用不同采访的部分内容来创建内容，甚至丰富内容并重视来自该主题专家的证据。
面试可以涉及应聘者的背景、业务、他们擅长的领域以及可以提供宝贵建议的方面。
要采访某人，最常见的方式是：
- 关于采访对象的 CSM 或销售建议。
- 积极寻找营销面试者。
有了笔录后，编辑必须对文本进行处理，使其成为易于阅读的格式以供发布，并突出显示文本中最重要的部分。
5.讲故事
讲故事是创造新知识并使观众受益的最佳方式之一。我们可以通过从我们自己的历史策略、客户（如果可能的话）、受众本身（就像我们在报告中所做的那样）、合作伙伴等收集数据来做到这一点。
可信度、使用有效且“科学”的方法很重要（记住口头禅：相关性不等于因果关系）。
在这方面做得很出色的人是Moz 的Cyrus Shepard 。