了解每个许可证的成本和每个员工的成WhatsApp 主管本可提供可操作的数据，从而通过实时许可证管理实践节省资金。定期管理 SaaS 许可证是避免未使用的许可证或未知的过度使用成本意外的最有效方法。
与业务主管合作，为最大规模的 SaaS 部署创建许可证管理流程，对于确保成功至关重要。开放的沟通渠道为 SaaS 创造了一个协作环境。
建立IT和财务之间的合作伙伴关系
IT 和财务部门通常会分别领导 SaaS 管理，由一个部门负责指挥。虽然两个部门对于正确的管理都是必不可少的，但许多 SaaS 管理最佳实践为现有客户或合作伙伴启动推荐计划需要或受益于 IT 和财务部门的协作管理。
当IT 和财务部门共同努力时，他们可以制定 SaaS 管理的愿景，然后通过整个公司的战略规划实现它。
采取程序化方式进行续约
SaaS 续约是一个庞大而复杂的问题。毕竟，一般组织每年要经历 247 次续约，或者说每个工作日要经历一次续约。由于管理续约需要耗费大量时间和人力，因此它通常会成为组织的规模问题。这意味着，他们通常只针对少数几个关键续约，而不是全部。
通过由 SaaS 管理平台提供支持的流程，续约管理变得更加轻松。您无需手动追踪所有合同、应用程序所有者、使用数据以及其他关键数据，一切尽在您的指尖。这让您可以更加专注于续约管理策略并实现预期成果。
极其有效的 SaaS 续订终极指南
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遵循 SaaS 管理最佳实践推动业务增长
SaaS 优化面临的一半挑战与实际技术解决电话行销名单方案关系不大，而与企业的领导和管理方法关系更大。在如何支持 SaaS 应用程序方面建立统一的观点并在整个企业内建立强大的业务关系可确保无论应用什么流程或系统，它都能发挥作用。
SaaS 管理将继续成为推动创新、发现成本节约机会和支持整体业务增长的重点领域。遵循这些 SaaS 管理最佳实践，您将能够为组织创造更大的价值并让员工获得更大的权力。
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