將您的業務從美國擴 國業務 展到 DACH 地區（德國、奧地利、瑞士）可為企業提供開拓新市場的機會。
德國擁有歐洲最大的經濟體和全球第四大經濟體，擴張使企業能夠探索新的收入來源並擴大現有的客戶群。
但擴張比看起來複雜得多，簡單地在新地區複製和翻譯現有的劇本並不能解決問題。在美國適用的 GTM 策略可能不會與 DACH 客戶群產生共鳴。
相反，制定適合 DACH 文化、行為和監管差異的業務策略和 GTM 計劃至關重要。
這意味著要重新開始
了解您的客戶和潛在客戶在德語市場的運作方式，以及這些差異可能如何影響您的價值主張、訊息傳遞和 ICP。
繼續閱讀以了解 Cognism 如何在 DACH 中建立 GTM 策略。
知道何時是擴張的正確時機
在考慮如何擴展到 DACH 之前，重要的是要退後一步，評估市場是否有足夠的需求來推動您的業務可持續成長。
擴展到某個地區時進行競爭分析是關鍵 – 對於 Cognism 來說，擴展到 DACH 地區的主要動機是市場上明顯缺乏競爭對手。
此外，Cognism 收到的入站請 土耳其電話號碼數據 求和國際轉換數量很好地表明了擴張的必要性。
Cognism 首席營收長Rob Tomchick分享：
「我們首先看到了我們的業務有機地發生了什麼。我們開始分析我們網站上發生的事情以及這些線索來自哪裡。我們可以看到許多德國人正在尋求評估認知主義。
“其中一些潛在客戶意圖很高，準備購買我們的數據。”
“我們看到了收入的趨勢，並知 15 個出色的銷售結帳問題可協助您提高轉換率和保留率 道如果我們積極投資這些地區，我們可以提高增長率，這導致我們在該地區放置了幾個 AE。”
“關鍵是在需求和收入成長的同時增加資源。”
1.了解文化差異
因此，您決定擴展到 DACH。偉大的！現在，你該從哪裡開始？
進入新地區時，了解該地區 迴聲資料庫 客戶的行為方式非常重要。