当地企业目前正在探索未知领域。许多企业不得不彻底改变其业务运营方式，书店提供路边送货服务，经销商正在取回汽车进行维修并将其送回，房地产经纪人正在为客户提供虚拟参观服务。随着一些州开始重新开放，需要应对新的变化。
我们也正在经历变化。
我们通常会举办和参加许多线下活动，但这些活动在可预见的未来都被取消或推迟了。无法亲眼见到当地观众的想法让我们非 ws 数据库 常难过。我们喜欢在诸如 Growth Labs 这样的活动中获得的兴奋感和参与感，我们与企业主合作，通过互动和亲身体验帮助他们了解品牌故事的力量。
显然，至少在一段时间内，我们不会亲自参与。
但是，我们仍然希望以某种方 斯隆应用程序：偿还学生债务的强大工具 式与全国各地的本地企业主建立联系，并提供营销资源，帮助他们度过我们都在经历的前所未有的时期。
所以，我们已经数字化了！
我们正在彻底调整我们的活动策略，将重点放在虚拟活动上，并且我们创建了所有新内容，讲述本地企业如何在这场疫情期间创新、生存和发展。
我们的新数字系列活动的首场活动恰如其分地命名为“应对新冠肺炎：您的本地企业如何创新、生存和发展”，这对我们的团队来说是一次很好的学习经历，让我们了解如何迅速改变方向，团结起来，并执行为我们的客户和其他本地企业主服务的想法。
以下是我们的一些经验，希望能够帮助您从线下活动转向线上活动：
1. 情况会变得混乱。
这是事实。当你急于实现一个想法时，你没有时间概述计划中的所有步骤，与所有利益相关者确认，然后开始行动。你必须同时做所有事情。这意味着你的团队成员可能会重复工作，他们可能会对你有点恼火，你可能会觉得自己快要抓狂了。
但重要的是给予彼此一些宽限，承认 英国电话号码 混乱，并看看下次可以学到什么。
我们在为活动创建所有资产时确实经历过这种情况。在我们仍在确定要展示的内容时，必须编写登录页面和电子邮件副本 — 并且我们正在协调在彼此不通信的不同系统中构建这些登录页面。这很紧张。但是，我们将它们整合在一起，我们的电子邮件发出去了，我们的链接正常工作了，我们推广了三天的活动就有超过 550 名网络研讨会参与者！
2. 不要害怕面对现实挑战。
当你推进一个新想法时，事情可能会出错，你必须接受这一点。我们都是人，我们知道不是每个人都是完美的。这就是我们之间的联系——所以，分享吧！
我们第一次尝试使用 Facebook Live 来宣传我们的活动，但一开始并没有奏效。我们最终发布了一个 12 秒长的空白视频。但是，我们再次尝试——成功了！我们本可以掩盖这一点，删除帖子，假装这件事从未发生过。但事实并非如此。所以，我们承认了这一点。
当我们在网络研讨会上进行演示时，我们遇到了技术问题，我们都在家里，可以看到孩子们在我们身后的房间里留下了什么。但这是真的，这就是我们现在几乎所有人都遇到的情况。